
MAQ, empresa especializada en la venta, alquiler y mantenimiento de equipos para movimiento de carga y sistemas de almacenaje, prepara un plan de inversión para este y el próximo año, con el que busca expandir su flota de equipos, reforzar su servicio postventa y llevar su modelo de atención más allá de Lima. Stephanie Vásquez, gerente general de la empresa, detalló a Gestión los alcances de esta apuesta y las metas de crecimiento que la compañía se ha trazado.
La ejecutiva, quien lidera la compañía desde el 2019, señaló que el plan contempla una inversión de más de US$ 4 millones entre el 2026 y el 2027.
“Esta inversión va a estar enfocada, primero, en continuar ampliando nuestra flota de equipos para venta de equipos eléctricos con baterías de litio y, a la misma vez, flotas de alquiler. Después, seguir fortaleciendo nuestro inventario de repuestos, de servicio técnico y la capacidad de atención a nivel regional, es decir, a otros lugares del Perú”, detalló.
MAQ cerró la primera mitad del año con un crecimiento en facturación de aproximadamente 50% en comparación al 2025. A la fecha, la empresa ha colocado más de 250 unidades en el Perú y proyecta cerrar el año con alrededor de 500 equipos eléctricos comercializados.

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MAQ duplicará su almacén en Aldea Logística y abrirá centros en Chiclayo y Arequipa
MAQ, que ingresó al mercado de logística y almacenamiento en el 2007, se mudó hace aproximadamente un año y medio a Aldea Logística en Villa El Salvador, donde hoy cuenta con 1,300 metros cuadrados (m2) de almacén. Para el 2027, la compañía proyecta duplicar ese espacio ante la necesidad de sostener su crecimiento.
“Tenemos que duplicar porque es imposible continuar un crecimiento sin tener dónde colocar los equipos”, sostuvo la gerente general.
Parte de esa expansión contempla salir de la capital. Vásquez señaló que la empresa evalúa abrir centros MAQ (centro de distribución) en Chiclayo y Arequipa, donde ya tiene presencia con clientes de los sectores agro y textil, respectivamente.
“Queremos replicar, pero con la promesa de cumplir los mismos estándares que se entregan en Lima. Realmente, cuando uno va a provincias o al interior del país, puedes ver claramente la necesidad de atención que tienen los clientes”, explicó. Este plan está proyectado para el 2027 y 2028.
Entre los hitos recientes, la ejecutiva destacó la implementación, a inicios de este año, de un sistema robotizado de gestión de repuestos denominado DASP, que permite garantizar el stock necesario para responder con rapidez a los mantenimientos.

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Alquiler de montacargas gana peso frente a la compra de equipos ¿Por qué?
Actualmente, cerca del 95% de los equipos que comercializa MAQ son eléctricos con baterías de litio, siendo los montacargas la línea de mayor crecimiento, impulsada por clientes que buscan reemplazar equipos a combustión. El 5% restante corresponde a equipos manuales y proyectos de racks (estanterías).
“Ahí ves una clara aceptación del mercado. Son equipos más eficientes, ágiles, más seguros porque puedes tener control a través de la telemetría, pero sobre todo tienen un menor impacto ambiental”, señaló la ejecutiva.
La compañía también apuesta por el negocio de alquiler, segmento en el que representa el 20% de sus ingresos, frente al 10% que concentra hoy en su cartera. Vásquez explicó que existe una demanda creciente de clientes que prefieren no incurrir en gastos de capital.
“Hoy los clientes quieren dedicarse básicamente al core de su negocio y quieren dejarle esto a los expertos. Reducen gastos, no tienen que incurrir en personal para atender los equipos y tienen menos interrupciones en sus operaciones”, indicó.
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MAQ apunta al e-commerce y retail en 2027, aunque El Niño enfría las inversiones
En su portafolio, MAQ maneja tres marcas: las propias Bassler y Redmaq, y EP Equipment, firma internacional de la que posee la representación exclusiva en el Perú y con la que trabaja hace más de 15 años.
Consultada por el ingreso de marcas asiáticas que compiten por precio, Vásquez sostuvo que la compañía no busca disputar ese segmento. “No competimos por precio, competimos por el valor agregado (...) Contamos con un equipo de servicio técnico, que no solamente está en Lima, sino al interior del país”, afirmó.
La ejecutiva consideró que las marcas que ingresan compitiendo únicamente por precio tienen menor permanencia en el mercado. “Ingresan con un precio bajo y al año están desapareciendo. Los clientes se dan cuenta de que, cuando necesitan algo, voltean y no hay nadie que pueda darles un servicio postventa”, señaló.
De cara al 2027, Vásquez identificó a los sectores de e-commerce, retail y operadores logísticos como los de mayor potencial de crecimiento, por su alta rotación de inventario y las crecientes regulaciones ambientales. “El comportamiento del comprador nunca volvió a ser el mismo después de la pandemia, y ahí vemos una gran oportunidad”, sostuvo.
No obstante, la ejecutiva advirtió que factores como el Fenómeno de El Niño podrían llevar a algunos clientes a frenar temporalmente sLEAus inversiones. “Los clientes normalmente tienden a frenar un poco sus inversiones para ver qué sucede, así que hay que ser muy cautelosos con eso”, puntualizó.
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Periodista de Negocios. Es licenciado en Ciencias de la Comunicación. Inició su carrera en Diario El Gobierno y desde 2023 trabaja en Diario Gestión, donde se ha especializado en temas industriales, tecnológicos y educativos. Ha ganado el premio Periodista "Revelación 2024" en ciberseguridad de ESET Perú.







