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![Nuestra primera propuesta (que siempre recomendamos) es dedicarse a aquello que ‘controles’ y de lo que seas un gran experto. Pero, no vale ‘conocer el terreno’ sino en saber moverte como lo hace un pez en el agua o un león en la sabana. Imagina que eres experto en finanzas o en desarrollo de negocio, podrías sacarle ‘rentabilidad’ en ofrecer tus servicios como experto en la búsqueda de nuevos socios estratégicos o de captación de ayudas y subvenciones internacionales o en conseguir ahorros y e ciencias en la contabilidad de empresas o en captar inversión ‘inteligente’ [aquella que no solo aporta dinero sino buenos contactos] o en abrir nuevas líneas de negocio y mercados, por ejemplo. Tus potenciales clientes, pequeñas y medianas empresas que están muy necesitadas de expertos estratégicos en esa línea. Y eso lo puedes aplicar a otras áreas de negocio, como legal, ventas, marketing, tecnología… (Foto: iStock)](https://gestion.pe/resizer/9bOGE1Q-DnWBVEtnB0sZuTRpjCA=/314x374/smart/filters:format(jpeg):quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/elcomercio/7DOYH3QFDVAJDE2R3TJJ5LUSCQ.jpg)
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