
El aumento salarial continúa siendo uno de los incentivos más valorados por los trabajadores y una de las principales herramientas que utilizan las organizaciones para atraer, retener y motivar al talento.
No obstante, pese a la importancia de este incentivo en el nivel de satisfacción de los colaboradores, no siempre las empresas adoptan este incentivo como parte de su su política organizacional. De acuerdo con el estudio Salarios y contrataciones, de Bumeran, el 65% de los talentos consultados indica no haber recibido un aumento salarial en lo que va del año, mientras que el 35% señala que sí obtuvo una mejora en sus ingresos.
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¿A qué responde este bajo nivel de aumentos salariales?
Ernesto Rubio, CEO de Ronald Career Service, señaló que el bajo nivel de aumentos salariales en las empresas responde a que hay una amplia oferta de talento disponible, especialmente en los niveles de middle management (mandos medios).
“La abundancia de profesionales en este segmento ha reducido la presión por incrementar las remuneraciones, fortaleciendo la posición negociadora de las empresas y conteniendo el crecimiento salarial”, acotó.
Asimismo, Rubio explicó que “mientras la oferta de talento siga superando la demanda y las empresas privilegien la eficiencia sobre la expansión, es poco probable que observemos incrementos salariales significativos fuera de los sectores con escasez de talento especializado”.
Por su parte, Diego Tala, director comercial de Bumeran.com.pe en Jobint, manifestó que del total de personas que afirmaron haber recibido un aumento en lo que va del año, el 42% dijo que este fue de solo un 10% o menos.
Asimismo, “hubo un 24% de trabajadores que señaló haber percibido un incremento en su sueldo de 20%, mientras que para un 16% el aumento fue de 30%”, comentó.
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Dos de cada 10 trabajadores fueron ascendidos
Diego Tala comentó que, según el estudio Salarios y contrataciones, solo un 19% de trabajadores señala haber recibido un ascenso en lo que va del año.
“Esto responde a que el empresariado ha operado con criterios de prudencia, enfocándose en preservar la rentabilidad, controlar costos y mantener —e incluso simplificar— sus estructuras. Como consecuencia, se han reducido las oportunidades de promoción interna, limitando la creación de nuevos cargos y, por ende, el número de ascensos”, explicó.
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Aumento o ascenso: ¿Qué prefieren los peruanos?
Ernesto Rubio refirió que la respuesta depende, en gran medida, del perfil del trabajador y de su etapa profesional.
“En los segmentos socioeconómicos A y B, así como en posiciones profesionales y ejecutivas, suele prevalecer la valoración del ascenso. Más allá del incremento remunerativo que normalmente lo acompaña, estos colaboradores priorizan el desarrollo de su carrera, la ampliación de responsabilidades y la construcción de un perfil ejecutivo más sólido, con una visión de largo plazo”, detalló.
Rubio comentó que también es importante considerar el componente generacional, ya que muchos profesionales de las generaciones X y baby boomers priorizan la estabilidad y la consolidación de su trayectoria.
Ficha Técnica
- Muestra: 5,008 personas trabajadoras y especialistas en Recursos Humanos
- Rango de edad: 18 a 70 años.

Licenciado en Comunicación y Periodismo en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Con más de 7 años de experiencia en prensa escrita y digital. Actualmente, se desempeña como redactor en Diario Gestión.







