
La inmobiliaria Grupo Lar, con más de 10 años en el mercado peruano, cerró el 2025 con un sólido desempeño: sus ventas crecieron 30% frente a 2024 y alcanzaron una facturación de S/159 millones. Con esta base, la compañía proyecta para 2026 lanzar la cuarta fase del proyecto Cantúa, evaluar la compra de terrenos en Lima Moderna y explorar su expansión hacia otros distritos de la capital y provincias. En un mercado marcado por nuevas tendencias inmobiliarias, la pregunta es: ¿cómo planea Grupo Lar seguir creciendo en el país?
Durante 2025, Grupo Lar colocó 350 unidades entre departamentos y locales comerciales y destinó S/100 millones a inversión en construcción para impulsar su expansión en Lima. Ese año, la compañía lanzó la segunda fase del proyecto Sendai, en La Victoria, y la tercera fase de Cantúa, en el Cercado de Lima, ambos desarrollos de vivienda de interés social, mientras continuó avanzando en otros proyectos de su portafolio.
El desempeño de Grupo Lar estuvo respaldado por el dinamismo del mercado inmobiliario, que en 2025 creció entre 22% y 25% en ventas, en un contexto de precios estables y demanda sostenida por vivienda formal. Al cierre del año, la empresa concentraba cinco proyectos activos en Lima: Distrito 34 (Surquillo), Sendai, Ara y Elan (La Victoria) y Cantúa (Cercado de Lima), reforzando su presencia en zonas de alta demanda residencial.

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Planes 2026: proyecto en el Centro de Lima e inversión
De cara al 2026, Grupo Lar prevé mantener su ritmo de expansión con una proyección de crecimiento de alrededor de 20% respecto al 2025, lo que implicaría alcanzar ventas cercanas a S/200 millones y la colocación de unas 400 unidades. Para sostener este plan, la empresa estima una inversión total de entre S/60 millones y S/65 millones, que incluye tanto el desarrollo de obras como nuevas adquisiciones de suelo.
Según explicó Claudia Álvarez, directora financiera de Grupo Lar, la estrategia de la compañía consiste en desarrollar proyectos de gran escala por etapas o fases, lo que permite ajustar la oferta al ritmo del mercado y optimizar la ejecución de las obras.

En esa línea, la firma planea lanzar antes de que finalice el segundo trimestre de 2026 la cuarta fase del proyecto Cantúa, ubicado en el Centro de Lima, como parte de un complejo residencial que se desarrolla en varias etapas. Esta nueva fase contemplará entre 115 y 120 departamentos dentro de un conjunto cerrado con un parque central de casi 1.000 m² y una placa comercial en el primer nivel, lo que lo convierte en un proyecto de uso mixto.
Las unidades estarán distribuidas en diferentes tipologías: departamentos de un dormitorio de entre 40 y 43 m², de dos dormitorios de entre 43 y 55 m² y de tres dormitorios que alcanzan entre 65 y 70 m². “Es un proyecto cerrado con un parque central y comercio en el primer nivel”, explicó Álvarez.
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Compra de nuevos terrenos en Lima Moderna
Como parte de su estrategia de crecimiento para 2026, Grupo Lar evalúa ampliar su banco de tierras en Lima. La empresa analiza adquirir entre dos y tres terrenos durante el año, con una inversión estimada de entre S/32 millones y S/33 millones, es decir, alrededor de S/10 millones por terreno, explicó Claudia Álvarez. La búsqueda se concentra principalmente en Lima Moderna, donde la firma identifica una demanda inmobiliaria sostenida.
Entre los distritos que evalúa figuran Pueblo Libre, San Miguel, Jesús María y Lince, zonas que —según la ejecutiva— mantienen un mercado residencial activo y resiliente. “Nos enfocamos en Lima Moderna porque su demanda es resiliente”, señaló Álvarez, al destacar que la empresa continuará analizando oportunidades de inversión en distintos puntos de la capital.
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Ingreso a provincias a largo plazo
Grupo Lar también evalúa expandirse a provincias, con interés en ciudades como Arequipa, Chiclayo, Trujillo y Piura, donde identifica demanda potencial por vivienda formal. Sin embargo, Claudia Álvarez señaló que el desarrollo en estas plazas requiere mayor articulación del sector. “Se necesita que constructoras, proveedores de materiales y bancos también se lancen a financiar proyectos allá”, explicó.
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Posible entrada al modelo Build to Rent
Otro frente que evalúa Grupo Lar es su posible ingreso al modelo Build to Rent (vivienda desarrollada para alquiler), como parte de una estrategia para diversificar su portafolio inmobiliario. Según explicó Claudia Álvarez, la compañía analiza este segmento tomando como referencia la experiencia de su matriz en España, donde el grupo desarrolla distintos formatos residenciales como flex living y residencias especializadas.
“Estamos evaluando entrar a productos de renta (Build to Rent) para diversificar el portafolio”, señaló la ejecutiva, al indicar que el know-how internacional del grupo podría facilitar la implementación de este modelo en el mercado local si se presentan las condiciones adecuadas.
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Periodista. Hoy escribo para la sección negocios en el diario Gestión del Grupo El Comercio. Antes en RPP Noticias, diario El Comercio y La República.








