La sostenibilidad debe incorporarse como un pilar estratégico dentro de las empresas y la generación de sinergias entre diferentes rubros puede impulsarla para lograr un desarrollo económico sostenible a largo plazo. Así lo indicaron en el reciente foro “Gestión Responsable, innovación para un futuro sostenible”, organizado por Gestión este lunes 21 de octubre.
Durante el panel “Sostenibilidad: Cambios claves para compañías sostenibles en el tiempo”, participaron representante de los sectores de energía, financiero, telecomunicaciones y minería, quienes coincidieron en que la importancia de la colaboración entre empresas es fundamental para enfrentar los desafíos del país, generar impacto social y económico.
Lorena Trelles, jefe de Relaciones Públicas de Luz del Sur, subrayó que la sostenibilidad no es una tendencia pasajera y se ha convertido en un componente esencial para la estrategia de negocios.
“La sostenibilidad hoy no es una moda. Tiene que ser parte del ADN de las compañías, del compromiso formal que tenemos y, finalmente, trabajarla estratégicamente con otros aliados. Creo que es la solución para el país”, afirmó.
Trelles reconoció que este objetivo puede ser complicado, pues debe existir un compromiso desde la gerencia general y de los directores. Para ello, indicó, los equipos de sostenibilidad deben recordar su relevancia y tener una cultura con sólidas bases.
“Es importante que todos los proveedores de la empresa entiendan por qué estamos trabajando bajo una mirada de sostenibilidad”, añadió.
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Por su parte, Melissa García, gerente de Marketing y Sostenibilidad de Pacífico Seguros, planteó que el camino hacia la sostenibilidad es un proceso continuo que requiere tiempo y una estrategia clara.
“Generar un negocio sostenible no se logra de la noche a la mañana. Es un proceso que necesita planificación, alineación de esfuerzos y compromiso de largo plazo”, señaló.
García hizo hincapié en que, aunque se trabajen en diferentes rubros, es clave alinear esfuerzos frente a los objetivos comunes pues “los dolores en el país son los mismos”. “Nuestros grupos son diversos. Si enfocamos esfuerzos para solucionarlos, vamos a encontrar una estrategia multidisciplinaria para llevarlos a otro nivel”, complementó.
En el caso del sector financiero, destacó que la educación y la inclusión financiera son motores del desarrollo y son importantes para resolver muchos de los problemas estructurales del país.
Elisa Munares, directora de Planeamiento Estratégico de Claro, compartió un enfoque similar, destacando la relevancia de las alianzas estratégicas para impulsar la sostenibilidad.
“Las empresas más grandes ya están generando sinergias con distintos sectores. Por ejemplo, tenemos convenios con mineras para mejorar la conectividad en áreas rurales y con empresas eléctricas para promover el uso de energía limpia”, comentó.
Munares también insistió en que las grandes corporaciones tienen un papel clave en apoyar a las pequeñas empresas, ayudándolas a desarrollar sus capacidades en temas de sostenibilidad.
“Muchas pequeñas empresas ya practican la sostenibilidad sin saberlo, pero necesitan orientación y acompañamiento para alinear sus esfuerzos con los de las grandes compañías”, aseguró.
Uno de los ejemplos más exitosos que mencionó Munares fue su programa de reciclaje “Yo Reciclo, Yo soy Claro”, que ha logrado alianzas con más de 200 empresas en los últimos 14 años.
Para Claudia Cooper, Vicepresidenta de Sostenibilidad y Asuntos Externos de la minera Antamina, en su industria la sostenibilidad no solo tiene un componente ambiental, sino también social.
Cooper precisó que, si una minera no genera buenas relaciones con las comunidades locales, no puede esperar una operación sostenible en el largo plazo.
“La sostenibilidad es reducir el riesgo de problemas ambientales, sociales o reputacionales que puedan paralizar la producción (…) En la minería, las decisiones se toman pensando en que tienen que ser sostenibles, es decir, me tengo que llevar bien con el ambiente en el que opero, con la gente con la que convivo y con el Estado que me regula”, explicó.
Cooper también alertó sobre el desafío de la informalidad en el sector, que afecta la capacidad de las empresas formales para generar un desarrollo sostenible, por lo que se necesita fortalecer la sinergia con la población, que son quienes votan por las autoridades que definen las políticas públicas.
Además, consideró que no solo es necesario que las empresas colaboren entre ellas, sino también con el fortalecimiento de las instituciones locales y regionales para que hagan un buen uso de los recursos.
“Lo que tenemos que crear es esa capacidad de que esa institución, tanto estatal como privada, empiece a generar una situación de prosperidad mayor. Creo que ese es el cambio más importante que queremos tratar de generar”, añadió.
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