PLANTEAMIENTO GENERAL

  • La sucesión en la empresa familiar.
  • El contenido de la jornada tratará el tema desde el punto de vista temporal, es decir, la sucesión entre el fundador y sus hijos, la sucesión entre los hermanos y los sobrinos y más allá en el tiempo de las familias.
  • Se verá la sucesión en el liderazgo familiar, en la tenencia del capital, en la tarea de dirigir y en las responsabilidades de gestionar. Reflexionaremos sobre las condiciones de un buen dueño, un buen socio, un buen director y un buen gerente general.
  • Veremos el impacto del proceso sucesorio en las personas y en su formación en capacidades y valores, en la empresa y la necesidad de adecuar sistemas de evaluación, remuneración e información y en la familia dueña.
  • Cómo y cuándo incorporar no familiares en el directorio o como gerentes generales. Cómo motivarlos para su permanencia.
  • La vinculación de la familia dueña y la empresa familiar a través del tiempo.
  • Sucesión: Proceso y nuevos modelos de gobierno.
  • Condiciones de un buen dueño, socio, director y gerente.
  • Las personas, la familia y la empresa, cambios necesarios durante el proceso de sucesión.

LUGAR Y FECHAHOTEL WESTIN – VIERNES 13 DE JUNIO 9:00 AM – 01:00 PM

EXPOSITOR: Guillermo Perkins.

PROGRAMA09:00 – 10:30 Expositor10:30 – 11:15 Coffee Break11:15 – 12:15 Expositor 12:15 – 01:00 Rueda de Preguntas

INVERSIÓN

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