El Jockey Club del Perú (JCP) cierra un año fructífero, consolidando su posición como un actor relevante en el sector deportivo y recreativo. Su desempeño ha sido impulsado por sus tres líneas de negocio: la actividad hípica, las cuotas sociales y el alquiler de espacios. La última ha experimentado un crecimiento superior al 20%. ¿Qué planes tiene para el 2025? Su presidente, Danilo Chávez Abad, compartió a Gestión los planes que guiarán a la institución.
“El 2024 ha sido un año bastante positivo, con crecimiento en los tres rubros de negocio del Jockey Club”, señaló el ejecutivo a Gestión. En cuanto a la actividad hípica, después de una década de caída sostenida en el monto de las apuestas, el club cerrará el año con un incremento cercano a S/1 millón, lo que representa un alza de casi 2% respecto a 2023.
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Según Chávez, la recuperación fue resultado de una estrategia que incluyó la incursión en redes sociales para captar nuevos públicos aunado a campañas comerciales y alianzas con empresas del rubro de apuestas. “El nivel de las apuestas anual ronda los S/54 millones. Este año estamos en S/55 millones. Lo más destacable es que, a nivel de resultado general, tenemos un EBITDA favorable de S/1.7 millones a octubre, proyectando cerrar en S/2 millones. En comparación, el año pasado, a octubre, apenas alcanzamos los S/50,000″, explicó.
El cierre del ejercicio 2024 evidencia un notable crecimiento en el EBITDA, que el año pasado finalizó cerca de los S/150,000. “El aumento en el EBITDA es significativo, gracias a la implementación de estrategias comerciales, el control del gasto y la búsqueda de mayor eficiencia en el uso de recursos”, subrayó.
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Tras la meta de sumar nuevos socios
La segunda fuente de ingreso del JCP proviene de las cuotas sociales, que incluyen la captación de nuevos socios y las contribuciones mensuales de los asociados. “En este rubro, hemos registrado un crecimiento considerable. Este año hemos incorporado aproximadamente a 50 nuevos socios, lo que representa ingresos cercanos a US$1 millón para la institución. El monto total de ingresos por cuotas sociales prácticamente se ha duplicado en comparación con años anteriores”, refirió el directivo.
Actualmente, el JCP cuenta con 4,500 socios activos, con una amplia mejora en la captación de nuevos miembros. “Hace dos años, no ingresaban ni cinco socios nuevos al año. Este 2024, debido a una campaña comercial estratégica que se apoya en medios modernos y redes sociales, hemos logrado resultados excepcionales. El uso intensivo de contenido digital y la amplia difusión en redes nos han permitido aumentar estos ingresos”, añadió Chávez.
El tercer canal de ingresos del Jockey Club del Perú (JCP) proviene del alquiler de sus amplios espacios. A la fecha, la institución cuenta con 12 áreas destinadas a este propósito, y durante el 2024 logró un incremento del 25% en los ingresos por este concepto respecto al año anterior, a pesar de las restricciones municipales que prohíben la realización de conciertos.
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“Hemos redirigido nuestros esfuerzos hacia el mercado corporativo y la organización de grandes eventos empresariales y sociales”, señaló el presidente del JCP. Entre los hitos destacados del 2024, mencionó la primera edición del Expovino de Wong en sus instalaciones, además de cuatro eventos adicionales de vinos organizados con Vivanda. Asimismo, el Banco de Crédito del Perú (BCP) realizó un exclusivo evento enológico dirigido a una categoría selecta de sus clientes.
El atractivo de los espacios del JCP radica no solo en su amplitud, sino también en su ubicación estratégica en la capital. “A diferencia de otros espacios ubicados en la Costa Verde, cuyo acceso puede verse afectado por el tráfico, nuestras instalaciones están en una zona céntrica, rodeada de avenidas principales y con facilidad de transporte. Estamos aprovechando estas ventajas para consolidar nuestro liderazgo en el mercado de alquiler de espacios”, enfatizó.
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Los planes del Jockey Club del Perú para 2025
Lo que viene en 2025 por el lado hípico es continuar promoviendo las carreras de caballos a través de medios tradicionales y canales digitales, con un especial énfasis en las redes sociales. “Queremos captar a un público joven que busca nuevas experiencias y que no tenía a la hípica en su radar. Estamos siendo muy ágiles en redes sociales para atraerlos al hipódromo y ofrecerles un entretenimiento sano, familiar y gratuito, algo que nos distingue”, comentó Chávez.
Remarcó que la hípica es, después del fútbol, la disciplina deportiva que más público reúne en el país. Durante un fin de semana típico (sábado, domingo y lunes), el hipódromo recibe entre 5,000 y 7,000 asistentes. Sin embargo, eventos destacados como el Clásico Latinoamericano, una carrera internacional que se realizó este año en Perú tras 10 años, atrajeron a cerca de 20,000 personas. “Fue un éxito rotundo. Recibimos caballos de Brasil, Chile, Uruguay y Argentina, asi como delegaciones internacionales. Incluso logramos la certificación de la marca Perú, ya que las carreras de caballos son parte de nuestra cultura y tradiciones”, explicó.
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El directivo también exaltó una alianza estratégica suscrita con DoradoBet, que permite integrar apuestas deportivas en los puntos del JCP y ofrecer carreras hípicas en las plataformas de la empresa. Este acuerdo, en pleno desarrollo, buscará consolidarse en 2025 para ampliar el portafolio de ambas marcas.
Otra innovación clave será la implementación de iluminación en la pista de carreras, proyectada para el primer trimestre de 2025. Esto permitirá transmitir las carreras en vivo a mercados de Europa y Asia, generando ingresos adicionales y expandiendo la visibilidad internacional de la hípica peruana.
En el ámbito social y deportivo, el Jockey Club del Perú (JCP) continuará con un programa de mejora constante de sus instalaciones como estrategia para captar nuevos asociados. Entre las novedades previstas, se tiene previsto la inauguración de canchas de pádel y la ampliación de la zona de parrillas durante el primer trimestre del 2025. Asimismo, se contemplan mejoras continuas en diversas áreas del Hipódromo de Monterrico.
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Un proyecto relevante para 2025 es la construcción de un estadio de tenis, que se espera iniciar en el primer semestre. Esta obra busca fomentar la práctica del tenis y generar ingresos adicionales para la institución. En relación con el tenis, el presidente del JCP indicó que su institución se ha posicionado como un punto de referencia al organizar anualmente dos torneos internacionales, como el Challenger de Lima, en colaboración con el reconocido tenista Luis Horna, quien también lidera la Academia de Tenis del Jockey. Estos eventos atraen a los mejores jugadores de Sudamérica.
Respecto a la inversión, se estima que el nuevo estadio de tenis requerirá una inversión superior a los US$500,000.
En el ámbito del alquiler de espacios, el líder del JCP sostuvo que continuarán maximizando el uso intensivo de sus instalaciones, considerando la alta demanda de empresas interesadas en desarrollar proyectos de largo plazo.
Hasta el momento, ya cuentan con una empresa de entretenimiento que opera un parque de juegos inflables, y se encuentran en negociaciones con dos compañías internacionales interesadas en implementar proyectos de entretenimiento y áreas deportivas. Estas propuestas están siendo analizadas rigurosamente para garantizar que las operaciones sean compatibles con el club, su entorno y los permisos necesarios.
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Se espera concretar, al menos, uno de estos proyectos en 2025. Paralelamente, el JCP continuará fortaleciendo su relación con el sector corporativo, desarrollando eventos de gran impacto, así se sostienen negociaciones con directivos de la cadena para ver la posibilidad de realizar el Expovino durante los próximos dos o tres años en las instalaciones del Jockey.
En conclusión, el JCP prevé continuar su crecimiento en sus tres principales líneas de negocio. En el sector hípico, se estima un aumento marginal de entre el 2% y el 4%, manteniendo una tendencia ascendente. En cuanto a los eventos corporativos (alquiler de espacios), se anticipa un crecimiento cercano al 20%, mientras que en cuotas sociales se proyecta un avance de entre el 15% y el 20%.
Claves
- Controversias judiciales: Jockey Club Peruano (JCP) se encuentra involucrado en una serie de litigios que han consumido tiempo y recursos, particularmente con Portalia, la empresa dueña de la parcela adyacente al centro comercial que opera dentro de sus terrenos. La demanda de Portalia asciende a US$60 millones, y aunque obtuvo un laudo arbitral favorable, el Jockey Club ha llevado el caso al Poder Judicial para solicitar la nulidad de la sentencia. A pesar de los obstáculos, confía en que la resolución final será favorable.
- Centro comercial: Además, el JCP mantiene una controversia adicional con el centro comercial que ocupa parte de sus espacios. Este conflicto, que lleva años, parece estar encaminado hacia una resolución amigable, lo que genera expectativas positivas para ambas partes.
- Municipalidad de Lima: En paralelo, está enfrentando otro litigio con la Municipalidad de Lima, relacionado con la expropiación irregular de una parte de su propiedad. El municipio ocupó el frontis de la Avenida El Derby y la Avenida Panamericana sin compensación. En respuesta, el JCP llevó el caso a arbitraje y ganó una indemnización de US$ 14 millones, aunque la municipalidad se ha negado a cumplir con el pago. Actualmente, el caso está en la vía judicial, y el JCP espera que la sentencia sea ratificada en segunda instancia.
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Licenciada en Periodismo por la Universidad Jaime Bausate y Meza con 20 años de experiencia profesional. Laboró en medios de comunicación como TV Perú y Perú21. También ejerció en gremios como la SNMPE y SNI. Desde el 2016, es parte del diario Gestión.
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