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La semana pasada, 113 trabajadores de Aje Group cerraron su participación en un torneo interno de trabajadores en los videojuegos FIFA 21 y Call of Duty: Warzone. La iniciativa fue pensada inicialmente para Perú, pero la convocatoria se extendió a empleados de las sedes de la empresa en Colombia, México, Costa Rica y Guatemala.
No es el primer acercamiento del grupo con los videojuegos. A través de su marca Cifrut ya habían auspiciado eventos con la comunidad gamer. Pero este fue su primer evento interno. La organización estuvo a cargo de Circuit Media Group al estilo de un torneo profesional, y los ganadores –de Perú en FIFA 21 y de Costa Rica en Warzone— se llevaron sus respectivas copas y kits gamers profesionales.
Luis Ángel Cruzate, gerente de Talento Humano de Aje Group Perú, explica que al ser una empresa de consumo masivo y una planta de producción, la mayoría de actividades de clima y cultura laboral estaban enfocadas en el personal operario, pero esta agrupó a todos, incluyendo administrativos, lo que generó una interacción muy interesante.
Resalta que no habían visto antes que se genere tal espacio de integración natural entre trabajadores de diferentes países. “Es tomar ventaja del posicionamiento global, que no lo habíamos estado maximizando en los últimos años. Pero la pandemia nos ha exigido movernos de una manera diferente”, refiere.
Incluso un grupo de WhatsApp que se creó para el torneo permanece activo hasta ahora para coordinaciones entre países. Para Cruzate, el clima es importante para generar compañerismo en otras esferas, y en este caso superó fronteras. Subraya que esta comunicación se puede convertir en una puerta de entrada para otras prácticas de negocio.
A nivel de Perú, entre los 2,100 trabajadores también hubo efectos, asegura. Pese a que no todos jugaban, las distintas áreas se sentían representadas y mostraron su apoyo.
Acciones
Cruzate explica que algo similar ocurrió hace unos meses cuando se pidió al personal de la región presentar proyectos de innovación en buenas prácticas. Cada país propone proyectos y los que son elegidos ganadores son replicados en otros países.
“Los países que comparten una misma problemática pueden implementar una aplicación que sirva para ambos. Y se refleja en un impacto de sinergia, eficiencia, e incluso en reducción de costos, tomando estos brazos que tenemos en la región”, añade.
Apunta que se potencian las ventajas que tiene cada país, uno puede tener el presupuesto, otro la tecnología, otro la gente, y eso hace que se ahorren en costos, o que no se tenga que duplicar equipos. “Esa es la ventaja que nos hemos dado cuenta que existe ahora mismo”, dice.
Global
Aje es una empresa que tiene 8,000 empleados en 23 países. Y el torneo de videojuegos abrió la posibilidad de hacer otras actividades globales desde recursos humanos para el 2022.
Con operaciones en Egipto, Tailandia e Indonesia, el idioma y el horario pueden ser un impedimento, pero Cruzate vio mucha disposición en el último torneo de la región, por lo que no cree que finalmente sea una limitación.
