
El área inmobiliaria del Grupo Graña y Montero cuenta con una cartera inmobiliaria de tierras (lanbank) de aproximadamente 888 hectáreas al 31 de marzo.
Es así que tiene una participación del 50.40% en Almonte, un proyecto de desarrollo de aproximadamente 888 hectáreas ubicadas al sur de Lima y una de las parcelas de tierras de propiedad privada más grande en el área metropolitana de la capital, según el informe presentado por la firma para su próxima emisión de American Depositary Shares (ADS).Actualmente, el áea inmobiliaria de Graña y Montero desarrolla once proyectos de interés social en un área de 160 mil metros cuadrados, cinco proyectos de viviendas con un total estimado de 22 mil metros cuadrados y cinco edificios de oficinas que comprenden 24 mil metros cuadrados.
El proyecto más grande que tienen en marcha es en el Cuartel de San Martín, una zona de 68 mil metros cuadrados donde desarrollarán un complejo de viviendas, torres de oficina, hotel, centro de convenciones y un centro comercial.
InfraestructuraAdemás del área inmobiliaria, Graña y Montero señala en su prospecto que se encuentra negociando los términos para la concesión de 40 años de la Vía Expresa Sur, un proyecto de US$ 200 millones, que significará la ampliación de 4.6 kilómetros de una de las principales vías de Lima que cruza la ciudad de norte a sur.Asimismo, se encuentra negociando la concesión de 37 años otorgada a un consorcio donde participa con el 50% para lo que será la Vía Expresa Javier Prado, una autopista de peaje de 20 kilómetros que cruzará la capital de este a oeste, atravesando ocho distritos a un costo cercano a los US$ 790 millones.Graña y Montero también tiene la concesión de 183 kilómetros en la Panamericana Norte, a cargo de Norvial. La primera etapa de la construcción de la carretera fue culminada en el 2008 y se contempla una segunda etapa que está prevista se inicie entre los años 2014 y el 2015, cuya inversión se estima en aproximadamente US$ 100 millones.
LOS DATOSBacklog. Alcanzó los US$ 4,215.5 millones al 31 de marzo del 2013, 2.9% más alto respecto a diciembre del 2012.Planes. Tiene expectativa de buscar adquisiciones y alianzas estratégicas para su expansión, principalmente en Chile y Colombia.Estrategia. A marzo del 2013 el 81% del backlog de ingeniería y construcción fue contratado bajo acuerdos contractuales de precio unitario o costo más horarios, que para Graña y Montero es menos riesgoso que los contratos EPC y de suma alzada.
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