Cuestión de estrategia: el arte de gestionar museos en el Perú

KAREN ROJAS ANDIAkaren.rojas@diariogestion.com.pe

Instalaciones, luces, equipos que controlan la temperatura y la humedad. El montaje de una colección permanente o itinerante comprende desde conversaciones con el artista hasta pólizas de seguro especializadas, un esfuerzo que, aunque valga la pena para los amantes del arte, cuesta caro ¿Cómo asumen los museos esos costos cuando los ingresos por boletería no son suficientes?

La experiencia del MACÁlvaro Roca Rey, director de Museo de Arte Contemporáneo (MAC), estima que el presupuesto anual que requiere como mínimo el recinto bordea US$ 365,000, un monto que no contempla el costo de las exposiciones.

"La base se establece a través de la generación de recursos propios (alquiler de espacios, etc.) y del aporte del Instituto de Arte Contemporáneo (IAC), que cumple con las funciones de un patronato", cuenta el museólogo y escultor.

A excepción de muestras de artistas nacionales, quienes a solicitud del museo, donan sus obras; las exposiciones temporales de figuras internacionales requieren, por lo general, "refuerzos que no están presupuestados" y, en ese escenario, acciona el patronato y empresas privadas.

El caso del MALIEl patronato que preside el Museo de Arte de Lima (MALI) está formado por cerca de cien personas y, de acuerdo a la directora Natalia Majluf, asume la responsabilidad directa de concretar proyectos a través de la búsqueda de recursos económicos.

Salvo el uso del local –un aporte de la Municipalidad Metropolitana de Lima- y la inversión en infraestructura –a cargo del Plan Copesco del Mincetur-, el patronato y el auspicio cubren las actividades claves del MALI.

En palabras de Majluf, "los aportes de la empresa privada son fundamentales para que el museo pueda sacar adelante los proyectos que tiene en cartera". Un caso es la muestra de las piezas halladas en el Castillo de Huarmey, donde Minera Antamina brindó su apoyo. En tanto, la venta de publicaciones, las subastas, el alquiler de los espacios, el dictado de cursos, los ingresos por boletería y los programas de apoyo, solo contribuyen a cubrir los gastos operativos. El museo administra un presupuesto anual de S/. 11.5 millones.

El legado de TestinoPara Talía Durand, directora ejecutiva del MATE (Museo Mario Testino), el Consejo Administrativo, que preside el fotógrafo, está encargado de "brindar los recursos administrativos y de línea que se obtendrían de un patronato".

Aunque considera que los ingresos por boletería "no son desdeñables", reconoce que el apoyo de los patrocinadores juega un papel fundamental para la misión del museo.

"Conseguir el financiamiento necesario para mantener altos estándares es una labor complicada", subraya Durand.

El rol de los patrocinadores va más allá de la asistencia monetaria. "A través de ellos, desarrollamos una comunidad diversa y ampliamos nuestros stakeholders", puntualiza.

PRECISIONES

Costo aproximado. La exposición de una figura reconocida puede involucrar hasta unos US$ 200,000.

Espacios. El MATE alberga siete salas, mientras que el MAC posee tres espacios.

Afluencia. Para los últimos días de la muestra de Vik Muñiz, el MAC recibió a más de mil personas.

Contribución. Desde 1954, la MML cede el Palacio de la Exposición al MALI.

OTROSÍ DIGO

Apoyo. Roca Rey revela que en otros países los museos están libres de impuestos y reciben una contribución. En tanto, Majluf considera que una ley de deducciones tributarias para donaciones en cultura sería fundamental.

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