Confiar en sí mismas es vital para mujeres de altos mandos

STEPHANÍA PALOMINO MELGARstephania.palomino@diariogestion.com.pe

Fundación Belcorp es uno de los proyectos socialmente responsables más conocidos, sin embargo, nació del corazón de una joven colaboradora de la firma.

Claudia Belmont, presidenta del organismo, cuenta los inicios de este grupo y cómo una iniciativa de parte de un empleado puede dar grandes resultados en la firma. Leyendo un artículo donde informaban que la diferencia entre niños y niñas que terminaban el colegio era de tres a uno, Belmont sintió la necesidad de idear un proyecto que podía cambiar este panorama.

La firma se unió a la causa y en el 2003 lanzaron Fundación Belcorp. En ese proceso se dieron cuenta de que estos programas deben ir asociados al desarrollo personal e interno de las becadas y que, bien planificados, podían convertirse en rentables para la firma.

"Hoy en día pienso que si el hacer el bien no está engranado en tu estrategia, si no diseñas tu estrategia pensando en el impacto social y ambiental desde un inicio, nunca lograrás crecer de manera sostenible", precisa.

Mujeres y liderazgoLa presidenta de Fundación Belcorp fue elegida como una líder mundial en Perú, según WEF.

En esa línea, la especialista cree que el secreto para que las mujeres asuman puestos de liderazgo tiene que ver con la confianza en sí mismas. "Confianza en ellas mismas, que crean en ellas, que se crean capaces de lograr lo que se proponen (…) El liderazgo no solo parte con tener una posición de alto mando, sino cuando ella se siente responsable de su propia vida y los sueños que ella tiene", explica Belmont.

InclusiónLa especialista sostiene que las firmas deben comprometerse a desarrollar espacios de inclusión para la mujer, donde se valore el talento , "no solo por el hecho de pertenecer a este género, sino también aprovechando su visión y capacidad transformadora".

OTROSÍ DIGO

Competencia laboral, no de género

Energía. Si se habla del rol de la mujer, Belmont cree más en la energía femenina y masculina que en la diferencia entre hombre y mujer. "Creo que tenemos la función de irradiar más energía femenina en el mundo. No de competir con la energía masculina para que haya más de una o de otra, tenemos que estar en balance. No debemos pensar en 'ganar' y que tenemos que ser más como 'ellos'. Esto no es una competencia entre hombres y mujeres, es tratar de crear un balance y armonía".