:quality(75)/arc-anglerfish-arc2-prod-elcomercio.s3.amazonaws.com/public/SUL6RXDJLNFR3CGZD5MOJ6K3PQ.jpg)
En EsSalud hay una desorganización al haberse creado sistemas dispersos en el manejo de los medicamentos, lo que cual no soluciona el déficit de medicinas en los hospitales y centros de salud que maneja esa entidad, denunció el secretario general del Sindicato Nacional Médico del Seguro Social del Perú (SINAMSSOP), Santiago Vinces.
"Hay un modelo de organización en EsSalud que lo llamamos como 'desorganización organizada'. Por ejemplo, no hay gestión de medicamentos. Unos programan (las compras), otros hacen las adquisiciones, otros se encargan del almacenamiento, y otros la dispensación. No hay unidad de gestión", comentó Vinces.
Según el representante sindical, en las conclusiones de la comisión encargada de la reestructuración de EsSalud se han identificado falencias en la administración del seguro social.
"Se debe cambiar el modelo de gestión en EsSalud. Tienen que desaparecer esos 200 puestos gerenciales que hay en el nivel central de EsSalud, a fin de cambiar la administración", agregó Vinces.
Pero calificó de "buena gestora" a la presidenta de EsSalud, Virginia Baffigo, "pero lamentablemente está amarrada a la gestión del Fonafe y el MEF, y lamentablemente mantiene en puestos gerenciales a funcionarios que son de gestiones anteriores", anotó.
LAS CLAVESPliego. Vinces criticó que hay una "macrocefalización" en EsSalud en la asignación del presupuesto.Red. El hospital Guillermo Almenara pertenece a una red con 15 centros de salud, pero se lleva el 65% del presupuesto, sostuvo Vinces.Poder. El 70% de decisiones de las redes del interior del país se toman en Lima.
