Un 40% de empresas familiares incorporarían a profesionales independientes en sus directorios

Las empresas familiares del país se enfocan en estos momentos en cómo llevar de la mejor manera su gestión, en medio de un contexto de crisis económica y sanitaria. Una última encuesta realizada por el Centro de Desarrollo de la Empresa Familiar (CENDEF) a gerentes generales que sean fundadores y/o fundadoras y/o accionistas de las empresas que dirigen, y en las que aún no han incorporado profesionales independientes en sus directorios, reveló que un 40% está más que nunca dispuesto a incorporar profesionales independientes en sus asambleas.

Luis Scerpella, gerente general de CENDEF, sostiene que este porcentaje es importante y reflejaría, entre otros aspectos, la necesidad de los empresarios y empresarias, de contar con opiniones y consejos diferentes a las que ellos mismos puedan tener, especialmente en la coyuntura existente.

En la misma línea, el estudio muestra que las familias empresarias priorizarían la experiencia y conocimiento en el proceso de planificación estratégica (71%) para la selección de sus directores independientes.

“Sin embargo, es también importante para los dueños de estas unidades de negocio que las nuevas incorporaciones a sus directorios sean profesionales que conozcan de asuntos de innovación y transformación digital, estrategia comercial, estructura de financiamiento y desarrollo de equipo humano”, dijo Scerpella.

Cabe precisar que, en base a la encuesta, el conocimiento de todos estos requerimientos es casi similar en proporción, según los entrevistados.

Nuevas expectativas

En opinión del experto, lo que se empezaría a dar es una situación propicia para profesionales que desempeñan o han desempeñado posiciones gerenciales, y que en medio de esta coyuntura han perdido sus puestos, y que además de aportar con sus experiencias y conocimientos, mejorarían sus ingresos económicos o crearían sus propios empleos.

“Para colocarse como director independiente, o asesor, en un negocio familiar no solamente se requiere de experiencias y conocimientos, tan o más importante es contar con las competencias o habilidades directivas que suele demandar la oportunidad de colaborar con la continuidad y creación de valor de una empresa familiar”, aseveró Luis Scerpella.