FOTO 10 | A pesar de la incertidumbre política y económica interna y transfronteriza, las cifras de fusiones y adquisiciones en la región registran 270 acuerdos por un valor total US$ 45,600 millones en el primer semestre del 2018, un aumento de 62.3% respecto al mismo periodo hace un año, cuando se reportó 313 acuerdos pero con un menor valor de US$ 28,100 millones. (Foto: STOCK ART)
FOTO 10 | A pesar de la incertidumbre política y económica interna y transfronteriza, las cifras de fusiones y adquisiciones en la región registran 270 acuerdos por un valor total US$ 45,600 millones en el primer semestre del 2018, un aumento de 62.3% respecto al mismo periodo hace un año, cuando se reportó 313 acuerdos pero con un menor valor de US$ 28,100 millones. (Foto: STOCK ART)
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Redacción Gestión
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El 92% de los CEO peruanos confían en que su compañía crecerá en los próximos tres años, según el KPMG CEO Outlook 2019. Y en esa línea, para el 44% de los CEO de empresas locales, el crecimiento orgánico, que incluye inversión en innovación, desarrollo e investigación, será la estrategia más importante para el crecimiento de las organizaciones en el mediano plazo . Le siguen en la lista las alianzas estratégicas con terceros (22%) y las (M&A) con 12%.

Con respecto a este último punto, cabe destacar que el apetito por las fusiones y adquisiciones, una estrategia que ha sido muy usada recientemente por grandes empresas del país, se ha incrementado ligeramente y ha pasado del 12% al 28%. Entre los CEOs peruanos con apetito para el M&A en los próximos tres años, 55% lo consideran como una estrategia para tomar ventaja de las valuaciones favorables, mientras que 42% lo hace para reducir costos a través de sinergias y economía a escala. Sin embargo, en líneas generales el interés por el M&A sigue siendo moderado en 38% de los participantes.

En cuanto a los riesgos que limitan el crecimiento de las empresas del país, los CEO señalan que son los tecnológicos , seguidos de los regulatorios

Y uno de los principales retos para poner en marcha su estrategia digital son sus profesionales. Y es que el 76% de los CEO peruanos afirman tener problemas para encontrar personal capacitado en temas nuevas tecnologías e innovación. Este es el desafío más grande que todas las empresas enfrentan al embarcarse en un proceso de transformación y por lo general esto supone una inversión que también incluye la capacitación del personal. “Hay una brecha aún grande de personal preparado en estos temas y es una gran oportunidad para los institutos técnicos y universidades. Esta tendencia se confirma en la encuesta del 2019, pues 64% de los CEO planean preparar entre 31 y 40% de su fuerza laboral en habilidades digitales en los próximos 3 años", indicó Oscar Caipo, socio principal de KPMG en Perú.



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