“Pasamos de ser una empresa 100% relacional a una plataforma virtual. Sin cultura eso no existe“
“Pasamos de ser una empresa 100% relacional a una plataforma virtual. Sin cultura eso no existe“

En el programa Café mambero, organizado por el equipo de Mambo y Gestión, el Gerente general de Touch Perú, Cristián Vial, explica cómo a raíz de la pandemia se vieron obligados a digitalizarse.

“[La pandemia] nos agarró y nos hizo tres cachetadas fuertísimas. Estábamos con un formato de los años 80”, dijo.

El ejecutivo explica que Touch Perú es un conjunto de varias empresas que busca darle un trabajo formal a los jóvenes, en tanto Touch Task es una de estas empresas, que se basa en una plataforma donde las personas pueden postular a a trabajos flexibles para ganar un dinero extra.

“Pasamos de ser una empresa 100% relacional de capacitación, reclutamiento y selección físico a una plataforma que todo es virtual. Sin cultura eso no existe”, sostuvo.

Agrega que ahora es un mundo nuevo que ha costado derivar muchos métodos, cultura y aspecto que se venía haciendo antes.

“La transformación digital por la que ha pasado Touch ha venido acompañado de un proceso transformación cultural. Le ha costado mucho a la gente adaptarse. No hay ese ‘fiato’ (cercanía) físico. Todo se ha tornado un poco más frío, pero hay que hacer todo un poco más practico y la cultura lo hace posible”, dijo.

Ante la pregunta de cómo imagina que se verá Touch Perú en el futuro cercano, señaló ser una empresa justa donde la gente pueda conectarse.

“Recibir un sueldo semanalmente bueno y que la gente que trabaje con nosotros se pueda pagar sus estudios”, apuntó.

Café Mambero: Cuando el futuro del trabajo se convierte en el presente

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