Delia Espinoza: los tres ejes de su plan de gestión como nueva fiscal de la Nación

La fiscal suprema Delia Espinoza juró como nueva fiscal de la Nación, para un período de tres años (2024-2027), asegurando que su trabajo marcará “un antes y un después en la historia del Ministerio Público”.

Bajo ese contexto, la magistrada deberá no solo asumir investigaciones importantes; como a la presidenta Dina Boluarte y otros funcionarios de alta dirección; sino también la tarea de reformar la imagen del Ministerio Público, que recibe constantes -y en muchos casos consecuentes- críticas de la población por su accionar frente a la inseguridad ciudadana.

¿Cuáles son los tres ejes que presentó de su plan de gestión a la cabeza del Ministerio Público?

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Ejes de su gestión

1. Dirección Institucional

• Fortalecimiento de la imagen del Ministerio Público y la labor fiscal, mediante la implementación de un sistema de vocería institucional que permitirá transparentar la función de los fiscales de manera ordenada.
• Fortalecimiento de la oficina de imagen institucional y su interrelación con las unidades de prensa, de los diferentes distritos fiscales, para identificar y destacar las acciones de la institución.
• Transparentar y rendir cuentas, mediante sistemas de control más eficientes y dinámicos a través del portal web, para contar con información más clara y accesible para la ciudadanía.
• Consolidar la Oficina de Integridad: no se tolerará ninguna conducta que pueda afectar la confianza de la población. Se buscará la acreditación ISO 37001, para un sistema de gestión antisoborno.
• Protección de la autonomía e independencia institucional: anunció la presentación proyectos de ley que fortalezcan la capacidad de actuación y promoviendo modificaciones en leyes donde se adviertan vacíos o defectos. Por ejemplo, citó, la reciente ley que modifica el código penal para incluir a los menores de edad de 16 y 17 años, como responsables penales. “Será objeto de análisis y evaluación, y de ser el caso adoptar decisiones pertinentes”, consideró la fiscal de la Nación.
• Coordinación interinstitucional: énfasis en el diálogo con los demás poderes del estado y organismos autónomos, para coincidir en políticas que requiere el país sobre lucha contra los diversos flagelos delincuenciales. Además, diseñar y emprender estrategias para la prevención del delito.
• Fortalecimiento de la interoperabilidad y cooperación con instituciones nacionales e internacionales, a través de la reactivación de convenios.
• Impulsará la aprobación de la nueva Ley Orgánica del Ministerio Público.

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2. Gestión fiscal

• Potenciar las habilidades, conocimientos y una actuación permanente de los operadores fiscales y del personal de apoyo administrativo.
• Fortalecimiento del turno fiscal: en los casos de flagrancia, las investigaciones serán atendidas con la máxima prontitud, teniendo en cada turno a fiscales que se apersonen de manera presencial a las diligencias urgentes y necesarias. Además, deben participar en las audiencias judiciales programadas.
• Insistir ante las autoridades competentes la asignación de un mayor presupuesto que permita cubrir las deficiencias existentes en el servicio fiscal.
• Unificar criterios en la actuación fiscal: se efectuará un diagnóstico en el más breve plazo y se establecerá un orden prioritario de tareas y medidas urgentes para mejorar dicha labor.
• Evaluación de despachos fiscales: continuar con el seguimiento y monitoreo del trabajo fiscal mediante evaluaciones técnicas que estarán orientadas a incidencia delictiva, carga procesal, población, número de fiscales y personal administrativo, entre otros.
• Combate contra la criminalidad organizada, corrupción y violencia de género: redoblar esfuerzos en las fiscalías especializadas, a quienes reconoció por su labor. Asegurar que cuenten con todo el respaldo y tecnología.
• Inseguridad ciudadana: ampliación de las competencias en las fiscalías especializadas contra la criminalidad organizada, para investigar no solo a organizaciones criminales sino también a otro tipo de estructura conocida como banda criminal (extorsión, sicariato, secuestro y homicidio).
• Plan de actuación fiscal para atender denuncias sobre delitos comunes, a fin de abordar los casos que actualmente causan zozobra en la población.
• Fiscalías de Familia: serán fortalecidas, previo diagnóstico de la institución.
• Capacitación presencial a través de la Escuela del Ministerio Público. Implementación de cursos y talleres con docentes especializados.

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3. Gestión administrativa

• Optimizar recursos humanos, financieros, tecnológicos y patrimoniales.
• Optimizar la ejecución presupuestaria, maximizando el uso de los recursos otorgados a fin de concretar medidas de impacto positivas.
• Modernizar la infraestructura tecnológica, impulsando la transformación digital retomando la implementación progresiva de la carpeta fiscal electrónica, repotenciando los sistemas de búsqueda de datos y digitalizando los reportes fiscales-administrativos.
• Evaluar reingeniería de los sistemas administrativos.
• Fortalecer las áreas del Instituto de Medicina Legal y de Peritajes.
• Implementar a la morgue para enfrentar la demanda y sobrecarga.