
RAÚL CASTRO PEREYRArcastrop@diariogestion.com.pe
En 1902, el abuelo de Emilio Rodríguez Larraín se graduó de abogado, lo mismo que su padre. En el 2011 su hijo también lo hizo. "Cuatro generaciones y todos bajo el nombre de Emilio Rodríguez Larraín", se jacta el ejecutivo que atesora en su estudio los diplomas de toda la familia. Rodríguez Larraín es abogado en Inmuebles Comerciales, es propietario de Larcomar y director de Corporación Lindley, Gildemeister y Col Sanitas.
¿Cómo se llega a integrar tantos directorios? Me gustaba el derecho corporativo y me involucré en las empresas. Mi padre era muy amigo de la familia Lindley y ellos vieron en mí a alguien con potencial y confiaron, y me empezaron a integrar a los directorios.
¿Cuál fue el primer directorio en el que participó? Panamericana Televisión en 1976. Llego allí porque los Lindley eran accionistas, y ellos me convocan.
¿Cómo participar y organizarse en tantos directorios? Trato de reunirme una vez al mes con un comité de gerencia para ver cómo está el presupuesto del mes y la ejecución de acciones, también una vez al mes con el directorio en pleno para ver la parte financiera y el desarrollo del negocio.
¿Cuántos días a la semana pasa en Lima? El grueso de la semana lo paso en Lima, los directorios en el extranjero son cada tres meses. Yo hace mucho que no tomo vacaciones, tengo la suerte como presidente de LAN de poder tomar un avión en cualquier parte para descansar.
¿Pensó alguna vez ocupar el cargo que tiene? La verdad que no, pero mi padre fue el fundador de Aerolíneas Peruanas, es decir, por mis venas rugen los motores de la aviación. Mi padre tuvo un carácter muy especial. Fue muy dinámico y eso me dio mucho bagaje.
En el Perú, ¿cómo hay que encarar los negocios para tener éxito? Si vas a dudar, abstente, porque las cosas no van a avanzar, vas a terminar mal. Si ya ubicaste un negocio, hay que ir adelante. Si de diez negocios, tres te van a fallar, los otros siete van a compensar todo. Si dudas todo el tiempo no caminas nada.
¿Es cuestión de actitud?Lo es, por eso es que hay gente que ha evolucionado y otra que no. Ahora, lo que observo es que el empresariado peruano ha evolucionado mucho. Se ve a ejecutivos de 35 años en compañías muy grandes, lo mismo en los directorios.
Y cuando no está en un directorio, ¿qué hace? Juego squash. Me gusta mucho ese deporte.
¿Dónde? En el Club Empresarial, en El Golf, en El Polo y en el Club Nacional. Es un deporte agresivo, rápido y en una hora y media ya jugaste y almorzaste. No te quita mucho tiempo.
OTROSÍ DIGOEl talento según Rodríguez Larraín
Retención. Según Emilio Rodríguez Larraín, las empresas intentan proteger el talento, pero "el potencial es tan grande que a los buenos ejecutivos se los jalan otras empresas, por ello ha crecido el costo laboral para mantener el talento". El presidente de directorio de LAN Perú revela que " hay bonos y reconocimiento de los resultados obtenidos". Para él, "los jóvenes tienen una mayor especialización, por eso hay compañías que funcionan como un reloj".
HOJA DE VIDANombre: Emilio Rodríguez LarraínNacimiento: 11 de setiembre de 1951.Estado civil: Casado con Milagros Miró Quesada.Hijos: Emilio, Milagros y Andrés.Estudios: Derecho en la Universidad Católica.
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