Empresas ahora buscan profesionales que puedan adaptarse a cualquier área de trabajo

"Que no solo se especialicen en su área, sino que sean capaces de tomar data de otras áreas", según Career Partners. (Foto: iStock)

24/02/2022 06H30 - ACTUALIZADO A 24/02/2022 07H59

¿Ha cambiado el perfil de profesionales que requieren las empresas? De acuerdo con la consultora Career Partners, en los últimos años algunos desafíos -para colocar profesionales- han cobrado mayor relevancia.

“Siempre se han buscado personas proactivas que quieran estar a la vanguardia, pero lo que se busca hoy en día son perfiles que no necesariamente busquen crecer en una sola área”, dijo a gestion.pe Enori Larrabure, training & development managing consultant de Career Partners.

“Se requiere que la persona tenga la flexibilidad y apertura de aprendizaje para poderse mover de manera transversal en la organización”, agregó.

¿Qué entornos? Para la especialista, las empresas demandan profesionales que puedan adaptarse a entornos que están en constante cambio, que puedan tener una analítica general del negocio.

Es decir, que no solo se especialicen en su área, sino que sean capaces de tomar data de otras áreas y así poder sacar adelante proyectos innovadores y multifuncionales, “que planteen nuevos giros de negocio, nuevas alternativas, nuevos canales, nuevos potenciales clientes”.

“Por otro lado, se buscan personas que puedan adaptarse a las distintas circunstancias que atraviesa una organización, por lo que hemos vivido en los últimos años muchas empresas han tenido que añadir nuevas unidades de negocio, cerrar otras, tener mayor visibilidad frente a nuevos potenciales clientes, nuevos perfiles, nuevos canales; entonces, se buscan personas que puedan innovar y ser creativas para buscar nuevas alternativas de solución”, resaltó.

Colocación de profesionales

La consultora que a través de su programa de outplacement ha impactado en más de 2,400 personas anualmente, comentó que a veces un perfil queda descartado como el mejor candidato porque no investigar sobre la empresa a la que postulan o sobre el sector al que pertenecen.

“No investigan sobre el posicionamiento de la empresa en ese sector, qué es lo que diferencia a la empresa de su competencia. Otro error es no tener claro la misión del puesto para el que está siendo candidato”, dijo Larrabure.

Un tercer error –menciona- es que no saben vincular cómo su experiencia puede generar un valor añadido a la empresa y cómo va a haber ese match entre lo que ha realizado previamente y lo que necesita en ese momento la empresa.

Talent Source

Recientemente Career Partners implementó su herramienta Talent Source, para visibilizar a los ejecutivos de Outplacement en áreas de recursos humanos, empresas reclutadoras y procesos de selección.

Si bien, Es una herramienta de identificación y trabajo en red con candidatos potenciales para diversos puestos laborales, generando un flujo constante de ejecutivos altamente calificados “se fomenta el networking, que tiene un 80 a 90% de efectividad, el Talent Source brinda mayor acercamiento con empresas líderes que requieran profesionales”, detalló la empresa.

Daniella Puémape, outplacement managing consultant agregó que el objetivo principal de la herramienta es construir una cartera de talentos sólida, con profesionales que ya han llevado el servicio de outplacement.

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