La minería peruana frente a su mayor reto: atraer y retener talento femenino

Con la participación de 13 importantes empresas mineras, el estudio ha puesto en evidencia no solo las disparidades salariales y de representación que existen entre hombres y mujeres en la minería, sino también los desafíos adicionales que enfrentan las mujeres en términos de permanencia y conciliación entre la vida laboral y familiar.

“Esta situación exige que la industria no solo implemente políticas de equidad de género, sino que adopte una visión integral que aborde de manera efectiva los diversos factores que impiden una mayor inclusión y permanencia femenina en el ámbito minero”, apuntó La Torre.

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Tipos de empresas y desafíos

El estudio muestra que la brecha de género en la minería es mayor en comparación con otros sectores. En el sector minero, el 87% de los ejecutivos (gerentes) son hombres, frente al 76% en el mercado general. Esto evidencia una brecha significativa que debe ser abordada, enfatiza el experto.

El 54% de estas empresas son de capital extranjero, el 31% son nacionales y el 15% son mixtas. Además, el 39% de estas empresas emplean a más de 1000 personas. “Es crucial entender la estructura de estas empresas para contextualizar los desafíos que enfrentan”, señaló el especialista.

En todos los niveles empresariales, las mujeres enfrentan varios desafíos para integrarse y permanecer en la minería. Según el estudio, la brecha salarial en cargos gerenciales puede alcanzar el 22%, y en puestos operativos, hasta el 34%. “Las mujeres no solo enfrentan dificultades para ingresar al sector, sino también para mantenerse, debido a la dificultad de conciliar el trabajo con la responsabilidad familiar”, explicó el vocero de PwC.

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Toma de acciones y recomendaciones

La investigación revela que el 62% de las empresas mineras encuestadas tiene políticas internas de equidad de género, y un 54% cuenta con planes de acción documentados para reducir estas brechas. Sin embargo, La Torre asegura que, a pesar de los esfuerzos, aún queda mucho por hacer para lograr una verdadera equidad de género en la minería.

“El sistema de turnos prolongados, conocido como ‘rosters’, es uno de los factores que dificultan la permanencia de las mujeres en el sector. Los largos periodos de trabajo en faenas mineras crean un entorno desfavorable para la conciliación familiar”, destaca el especialista.

Algunas empresas han comenzado a implementar medidas adicionales, como licencias de trabajo remoto durante el embarazo y permisos para controles médicos prenatales. Sin embargo, estas prácticas aún no son universales. “Solo un 33% de las empresas ofrece un retorno escalonado post-licencia de maternidad, lo cual es insuficiente”, indicó el especialista.

Sin embargo, la mayoría de empresas mineras están conscientes de los desafíos y han comenzado a tomar medidas. “Si bien el 62% de las empresas ha implementado políticas de equidad de género, es necesario que estas acciones sean parte de una estrategia más amplia y coordinada para tener un impacto real”, concluyó La Torre.

FICHA TÉCNICA:

Muestra: sondeo tuvo la participación de ejecutivos de 13 empresas del sector minero en el Perú.

Perfiles: el 31% de compañías encuestadas tiene entre 1,001 y 3,000 empleados, el 31% entre 100 y 500, el 8% con más de 3,000 y el otro 8% con menos de 100 empleados.

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