UBS acordó comprar Credit Suisse por 3,000 millones de francos suizos (US$ 3,400 millones) en acciones y asumir hasta 5,000 millones de francos en pérdidas que se derivarían de la liquidación de parte del negocio. Foto: Stefan Wermuth/Bloomberg
UBS acordó comprar Credit Suisse por 3,000 millones de francos suizos (US$ 3,400 millones) en acciones y asumir hasta 5,000 millones de francos en pérdidas que se derivarían de la liquidación de parte del negocio. Foto: Stefan Wermuth/Bloomberg

El presidente ejecutivo de Standard Chartered, Bill Winters, dijo el martes que la venta de Credit Suisse a UBS fue “sorprendente” si se toman en cuenta las “inusuales” condiciones de la operación, que daba prioridad a los accionistas frente a los tenedores de bonos.

La conclusión fue muy sorprendente para mí, en términos de la forma en que el banco fue resuelto a través de esta venta muy inusual a UBS, con pagos inusuales asociados a los accionistas frente a los tenedores de bonos”, dijo Winters en un acto en el Foro Económico de Qatar, organizado por Bloomberg.

En virtud del acuerdo de rescate, diseñado por las autoridades suizas durante un fin de semana de marzo en medio de la agitación bancaria mundial, UBS acordó comprar Credit Suisse por 3,000 millones de francos suizos (US$ 3,400 millones) en acciones y asumir hasta 5,000 millones de francos en pérdidas que se derivarían de la liquidación de parte del negocio.

Alrededor de US$ 18,000 millones de deuda de nivel 1 adicional (AT1) de Credit Suisse quedaron sin valor en la transacción, lo que provocó litigios por parte de los tenedores de bonos.

Winters afirmó que la crisis bancaria había terminado, pero que sigue siendo necesaria una transformación de los bancos.

En el mismo foro, Mansoor Ebrahim al-Mahmoud, presidente ejecutivo de Qatar Investment Authority, afirmó que UBS hizo un “buen negocio” con la adquisición de Credit Suisse.

Fuente: Reuters