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Redacción Gestión
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¿Construir una fundación?, ¿organizar acciones ligadas al 'core business?, ¿regalar dinero? Hay más de un concepto y de una forma de gestionar la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), pero ¿hay un formato ideal?

El catedrático español del IESE, Antonio Argandoña, apunta que la base de una buena gestión de RSE es identificar los impactos de la organización, ya sean positivos o negativos. Y a partir de estos, diseñar su estrategia para contribuir a la sociedad.

La fórmula clave, entonces, se resumen en minimizar los impactos negativos y en maximizar los positivos.

Vea la entrevista completa, hecha por Fabiola Morales, directora de Comunicación del PAD.

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