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1 / 6 Conozca en esta galería algunos consejos que deberían seguir aquellas personas que están al frente de una empresa que comienza a operar en el mercado. (Foto: Pixabay)

2 / 6 Delegar: El gerente general tiene que aprender a confiar en el trabajo de sus colaboradores para poder concentrarse en el suyo de manera estratégica. (Foto: Pixabay)

3 / 6 Recuerde que delegar es clave porque permite el crecimiento y empodera al equipo que conforma la empresa. Equivocadamente, se tiende a pensar que como CEO es el único capaz de ejecutar las tareas relevantes. (Foto: Pixabay)

4 / 6 Liderazgo personal: aprenda a manejar los tiempos de la manera más efectiva posible, evaluando si el tiempo que se le dedica a cada actividad es el adecuado. (Foto: Pixabay)

5 / 6 La métrica más valiosa es aquella que engloba el objetivo primordial de la empresa. Es muy importante que el gerente general viva y respire esta métrica y sea la guía de todo el accionar del equipo. (Foto: Pixabay)

6 / 6 Maneja adecuadamente a tu board de directores y/o accionistas: el CEO es el puente entre el negocio y estos dos grandes grupos. Por tanto, es crucial mantenerlos siempre informados de los resultados obtenidos. (Foto: Pixabay)


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