Negocios: claves financieras para que un emprendimiento crezca

La buena gestión financiera es fundamental para el éxito de cualquier emprendimiento. Sin un control adecuado de los costos, gastos y productos, muchos negocios pueden enfrentarse a dificultades.

Ximena Delgado, fundadora de King Kronuts, dijo que una gestión financiera eficiente es fundamental para el éxito de los emprendedores. Por eso, acceder a capacitaciones, herramientas y recursos prácticos que les permitan controlar sus costos, gestionar inventarios y tomar decisiones informadas, es clave para asegurar la sostenibilidad de sus negocios y que estos sigan creciendo.

En ese sentido, comparte tres consejos esenciales que permitirán optimizar la operatividad y asegurar el crecimiento de tu negocio.

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• Controla tus costos y gastos:

Es fundamental diferenciar entre costos y gastos. Los costos están vinculados directamente con la producción, como materias primas e insumos, mientras que los gastos incluyen aquellos necesarios para mantener la operatividad del negocio, como planillas, servicios o alquiler.

Tener un presupuesto claro para cada partida te permitirá definir límites máximos de gasto y utilizar herramientas, como Excel o un software contable, que te ayuden a monitorear tu presupuesto diariamente y de manera acumulada, garantizando que no te excedas.

• Mantén un flujo de caja saludable

Es esencial ordenar tus gastos, ya que no todo se puede realizar al mismo tiempo. Para esto, es crucial conocer tu proyección de ingresos mensual y ajustar tus gastos en consecuencia. Llevar un seguimiento constante es clave: guarda todas tus facturas y boletas de manera ordenada para tener un control detallado.

Además, contar con un inventario actualizado de tus productos te permitirá conocer qué tienes disponible y cuánto valor representa para tu negocio.

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• Establece metas de venta claras

Definir metas de venta precisas te ayudará a medir el rendimiento de tu negocio y a tomar decisiones informadas. Estas metas deben basarse en tus proyecciones de ingresos, costos y gastos, asegurando que sean alcanzables pero ambiciosas.

Tener claridad sobre cuánto necesitas generar para cubrir tus costos operativos y generar ganancias te permitirá ajustar tu estrategia de ventas de manera efectiva.