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Netflix, el gigante de streaming de series y películas, se coronó este año como la empresa que invirtió más en contenido original, con US$ 6,000 millones, por encima de grandes cadenas como Time Warner, Fox y Viacom. Sin embargo, ha sufrido su primer revé
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Netflix, el gigante de streaming de series y películas, se coronó este año como la empresa que invirtió más en contenido original, con US$ 6,000 millones, por encima de grandes cadenas como Time Warner, Fox y Viacom. Sin embargo, ha sufrido su primer revé

  • Netflix, el gigante de streaming de series y películas, se coronó este año como la empresa que invirtió más en contenido original, con US$ 6,000 millones, por encima de grandes cadenas como Time Warner, Fox y Viacom. Sin embargo, ha sufrido su primer revé
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    Netflix, el gigante de streaming de series y películas, se coronó este año como la empresa que invirtió más en contenido original, con US$ 6,000 millones, por encima de grandes cadenas como Time Warner, Fox y Viacom. Sin embargo, ha sufrido su primer revé

  • Para el término del segundo trimestre de 2016, la tasa de suscripciones de Netflix cayó drásticamente. La expectativa de la empresa norteamericana, para Estados Unidos, era de 500,000 suscripciones nuevas, frente a las 162,000 que registró. En el mercado
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    Para el término del segundo trimestre de 2016, la tasa de suscripciones de Netflix cayó drásticamente. La expectativa de la empresa norteamericana, para Estados Unidos, era de 500,000 suscripciones nuevas, frente a las 162,000 que registró. En el mercado

  • El descenso de suscripciones en Netflix entre el primer trimestre del año y el segundo es usual, según las cifras de Variety. Sin embargo, esta vez la baja ha sido mucho mayor. En especial en el ámbito internacional, donde reportó una caída de más del 50%
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    El descenso de suscripciones en Netflix entre el primer trimestre del año y el segundo es usual, según las cifras de Variety. Sin embargo, esta vez la baja ha sido mucho mayor. En especial en el ámbito internacional, donde reportó una caída de más del 50%

  • El descenso se torna preocupante cuando se considera la inversión de Netflix en contenido original y cómo lo financia. Por un lado, los US$ 6,000 millones destinados a contenido nuevo le han valido 54 nominaciones al Emmy. Por otro, puede significar un aj
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    El descenso se torna preocupante cuando se considera la inversión de Netflix en contenido original y cómo lo financia. Por un lado, los US$ 6,000 millones destinados a contenido nuevo le han valido 54 nominaciones al Emmy. Por otro, puede significar un aj

  • Netflix produce contenido propio apoyándose en el ingreso del año anterior. Es decir, los US$ 6,000 millones invertidos en 2016 están financiados con el 80% las ganancias de 2014. De esta forma, Netflix genera un ‘colchón’ que lo ayuda a sobrevivir durant
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    Netflix produce contenido propio apoyándose en el ingreso del año anterior. Es decir, los US$ 6,000 millones invertidos en 2016 están financiados con el 80% las ganancias de 2014. De esta forma, Netflix genera un ‘colchón’ que lo ayuda a sobrevivir durant

  • Esta práctica funciona por el crecimiento constante de sus ingresos en 30-35% al año. Sin embargo, este crecimiento está fuertemente basado en las suscripciones nuevas que recibe Netflix. Por ende, si las suscripciones bajan, la brecha entre ganancia y de
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    Esta práctica funciona por el crecimiento constante de sus ingresos en 30-35% al año. Sin embargo, este crecimiento está fuertemente basado en las suscripciones nuevas que recibe Netflix. Por ende, si las suscripciones bajan, la brecha entre ganancia y de

  • Según reportes de la compañía, en los últimos dos años, Netflix ha invertido el 85% de sus ingresos internacionales en contenido original para el mundo. En Estados Unidos, solo ha destinado el 30% de sus ingresos para contenido doméstico. Dawson considera
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    Según reportes de la compañía, en los últimos dos años, Netflix ha invertido el 85% de sus ingresos internacionales en contenido original para el mundo. En Estados Unidos, solo ha destinado el 30% de sus ingresos para contenido doméstico. Dawson considera

  • Reed Hastings, CEO de Netflix, considera que el aumento de tarifa de Netflix la responsable de esta caída en sus suscripciones. “Estamos confiados en que podemos revertir esta situación. A la gente no le gustan los aumentos de precio, pero esto nos permit
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    Reed Hastings, CEO de Netflix, considera que el aumento de tarifa de Netflix la responsable de esta caída en sus suscripciones. “Estamos confiados en que podemos revertir esta situación. A la gente no le gustan los aumentos de precio, pero esto nos permit

  • En el 2014, Netflix aumentó la tarifa de su suscripción mensual, de US$ 7.99 a US$ 9.99. No obstante, este incremento solo ocurrió en algunos países.
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    En el 2014, Netflix aumentó la tarifa de su suscripción mensual, de US$ 7.99 a US$ 9.99. No obstante, este incremento solo ocurrió en algunos países.

  • Por otro lado, un estudio de TiVo’s Digitalsmiths reveló que más del 60% de usuarios de Netflix está dispuesto a pagar más por el servicio de streaming. Solo un 29.3% respondió que no pagaría más por Netflix, y un 10.6% no contestó a la encuesta.
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    Por otro lado, un estudio de TiVo’s Digitalsmiths reveló que más del 60% de usuarios de Netflix está dispuesto a pagar más por el servicio de streaming. Solo un 29.3% respondió que no pagaría más por Netflix, y un 10.6% no contestó a la encuesta.

  • El estudio señaló, incluso, que un 21% de usuarios está dispuesto a pagar US$ 16 o más por el servicio mensual. Es decir, más del 60% de lo que pagan actualmente. Un 39.1% de suscriptores pagaría entre US$ 12 a US$ 15 al mes por Netflix.
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    El estudio señaló, incluso, que un 21% de usuarios está dispuesto a pagar US$ 16 o más por el servicio mensual. Es decir, más del 60% de lo que pagan actualmente. Un 39.1% de suscriptores pagaría entre US$ 12 a US$ 15 al mes por Netflix.

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Redacción Gestión
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