La lucha de talentos digitales

Con una brecha digital del 30% aproximadamente a nivel mundial, los talentos digitales son altamente solicitados. La transformación digital requiere que las organizaciones adquieran nuevas competencias, por ello, el camino más corto podría ser contratar talento digital. Sin embargo, hay dos principales retos: la falta de capacidad para evaluar las competencias digitales de forma adecuada, y la falta de desarrollo y actualización de conocimientos altamente dinámicos.

Según el estudio de Neo Consulting, apenas 3 de cada 10 empresas utilizan pruebas y herramientas específicas para evaluar capacidades digitales, por lo que la tasa de acierto y el match entre el puesto y las competencias del candidato suele ser baja. Consecuentemente, esto trae problemas en el desempeño e incrementa la rotación. Además, la oferta educativa actual no cubre las necesidades de skills digitales requeridas hoy, por lo que es indispensable invertir en formación digital dentro de la organización, en las personas que ya conocen de nuestro negocio.

Los talentos digitales conocen su valor en el mercado, y buscan empresas comprometidas con un propósito y con su desarrollo. Si queremos atraer el top talent, debemos considerar tener una propuesta top, no solamente un salario competitivo, sino también beneficios acorde a su perfil. No hay una talla para todos. Se trata de escuchar y adaptar, según las posibilidades. Si algo nos enseñó la pandemia es que la flexibilidad es clave.

La demanda de talento digital hacia el 2023 se mantendrá en alza. Las organizaciones con una estrategia robusta de atracción y desarrollo de los colaboradores, incluido planes de reskilling y upskilling, estarán mejor preparadas para enfrentar la lucha.

Claves

• Demanda. Las habilidades digitales más solicitadas por las organizaciones son análisis de datos, manejo de software y herramientas de productividad.
• Preferencias. Las empresas prefieren formación tradicional, síncrona, mientras que los colaboradores confían más en plataformas digitales para actualizarse.
• Cambio. En la búsqueda del talento, los líderes deben asumir un rol más activo en el desarrollo de conocimientos y competencias.