Corazón Serrano, la orquesta que se mudó al mundo digital y vive de regalías y auspicios

Pros y contras del contenido digital

Cuatro sencillos y el lanzamiento de la mitad de su álbum “Tan solo tú” es la respuesta que le da Corazón Serrano a la pandemia. “Tiene más sentido hacer música ahora, porque los oyentes están consumiendo más contenido digital”, enfatiza Guerrero en entrevista con Gestión.

“Hemos formalizado totalmente las canciones y nuestras redes sociales”, cuenta el hermano mayor de los Guerrero, quien en Instagram posa junto a la placa que le obsequió YouTube, por los 1.07 millones de suscriptores en su canal.

Esto y los 329 mil oyentes mensuales que tienen en Spotify les ayudaron a seguir pagando a los integrantes de la orquesta lo mismo que ganaban en los conciertos presenciales durante los primeros ocho meses de pandemia. “Las regalías están funcionando y nos hemos dado con la sorpresa de que no son pocas”, sostiene el productor.

“Las descargas de nuestra música ha crecido en un 300% durante la pandemia”, añade. Así, los números ofrecen un sustento para animar a los auspiciadores a apostar por sus conciertos virtuales. “En el homenaje que le hicimos a mi hermana Edita, llegamos a 56 mil vistas en vivo, después hemos oscilado entre 30 mil y 25 mil de acuerdo al día, pero lo mínimo que hemos tenido es 22 mil”, explica Guerrero.

La constante pelea para Corazón Serrano ha sido recuperar el 60% de sus videos que otros usuarios subían a sus canales y a través de los cuales generaban ingresos.

Shows gratuitos pero auspiciados

Es que, al principio, la respuesta del público a los shows virtuales pagados no fue la esperada ni el número de asistentes se comparaba a lo obtenido en los conciertos presenciales. “Solo se lograron conectar 2,800 personas a S/20 cada ticket. Eso no convenía, necesitábamos más público”, cuenta Guerrero.

Antes llegaban a tener de 18 a 25 eventos por mes, dependiendo de las fechas festivas y contaban con 3,000 a 10,000 personas en conciertos presenciales.

Según Guerrero, el principal inconveniente para lograr la convocatoria masiva es que su público objetivo “en algunos casos no tiene e-mail o forma de forma de comprar entradas digitales”. Después de ese evento se decidió hacer los demás gratis.

Sostener el negocio

Con 32 personas a cargo, el grupo de cumbia tuvo que ahorrar costos acondicionando un estudio para seguir con las grabaciones de nuevos temas. Ello permitiría atraer constantemente público y contar con auspiciadores que pagarían por las menciones que realizan de sus marcas en los intermedios de los conciertos virtuales. “Hemos llegado a tener entre 10 y 12 auspiciadores por evento. No es tan alto el monto, pero cubre la planilla de los músicos”, sostiene Guerrero.

Los gastos en los conciertos virtuales, sin embargo, es una opción sostenible para la agrupación. “Los conciertos presenciales son más costosos porque se tiene que pedir permiso a la municipalidad y a defensa civil. Se alquilan equipos de sonido y seguridad. En cambio, en un concierto virtual, se paga el impuesto a la Sunat y se cubre el pago de los trabajadores”, comenta.

La frecuencia de las presentaciones por Internet se ha reducido. “Cuando comenzamos los hacíamos semanalmente, pero nos dimos cuenta que el público se cansa, y los postergamos cada quince días. Ahora, estamos haciendo cada 20 días o en fechas especiales”, explica.

El 3 de julio la orquesta tocará en un almuerzo en El Huaralino. “Será como en un restaurante con varios box. Nosotros estaremos alejados haciendo música. Así la gente consume y escucha música en vivo al aire libre de nuevo”, concluye.

En búsqueda de nuevo público internacional

Novedades. Si bien Corazón Serrano ha realizado diversas colaboraciones con artistas locales, esta vez busca ampliar su mercado aliándose con cantantes del extranjero. Dos de las canciones de su nuevo álbum han sido tendencia en Ecuador y Bolivia. “Nos da gusto”. festeja Edwin Guerrero.