Boom del sector retail se verá ahora en centros de salud privados

VANESSA OCHOA FATTORINIvochoa@diariogestion.com.pe

Si en los últimos años se ha generado un "boom" en el sector retail del país ante el ingreso de operadores nacionales y extranjeros, prepárese para lo que se viene en el negocio de salud privado.

Y es que en los próximos tres años se verá un despegue similar al que presentan los centros comerciales, no solo en Lima sino también en provincias, el cual sería copado por tres o cuatro grandes grupos empresariales que hoy ya son protagonistas de este mercado.

Tal es el potencial de este rubro que para Ernesto Aramburú, director gerente de Inversiones y Asesorías Araval, de aquí al 2015 ya todos los "corredores habrán entrado al juego" y se tendrán, por lo menos, unos 10 centros médicos a nivel nacional.

El inicio del avance El experto recordó que desde el ingreso de la Clínica Ricardo Palma y San Borja por citar algunas no hubo gran avance en el sector privado de la salud. "En toda la zona de San Borja se creó un clúster médico y, tras ello, en los siguientes años aparecieron otras clínicas como Limatambo, pero nada extraordinario", sostuvo.

¿Cómo hacerlo? Grupos como Breca o Romero ya habían dado hacía algunos años los primeros pasos en el tema de salud a través de sus empresas aseguradoras. Era un camino seguro y directo.

"Es así que el Grupo Breca (familia Brescia Cafferata) a través de Rímac Seguros adquirió la Clínica Internacional y el terreno de lo que fue la embajada americana y tiene ahora más proyectos de expansión", dice Aramburú.

Otro activo participante es el Grupo Romero que por medio de Pacífico Seguros se hizo de las Clínicas San Borja, Clínica El Golf, Resonancia Magnética (Remasa), además de centros dentales y operaciones en provincias.

El competidor chileno Pero la competencia no seviene fácil para los grupos peruanos. Y es que hace unos años un fuerte jugador ha marcado su terriorio en el país: Banmédica de Chile líder en el sector salud del país sureño y que también cuenta con operaciones en Colombia el cual adquirió la Clínica San Felipe, Laboratorios Roe y el Centro Médico de Camacho y que desde hace un tiempo anuncia potenciar sus inversiones en el país apuntando a provincias.

Aramburú señaló que la apuesta ahora también es ingresar de la mano de los retails, como ya lo anunció en su momento el Jockey Plaza. Y el que pudiera seguir esta corriente sería Integramédica, relacionado con la familia Said, dueños de Parque Arauco y socios de MegaPlaza y Lambramani, que ya se instalaron en Lima y comenzaron la búsqueda de centros médicos existentes y por construir. Su fortaleza en Chile está en que tienen presencia en los malls.

Aún quedan operadores intermedios que como opción tendrán que buscar asociarse entre ellos para crecer. Como dice Aramburú "este es un mercado de conquista".OTROSÍ DIGOModelo chileno. Ernesto Aramburú recordó que hace 15 años, con la llegada de las AFP al país, se trató de impulsar las Isapre, un sistema privado de seguros de salud parecido a las EPS nacionales, que incluso intentaron poner oficinas en el país, pero el tema se frenó. Aunque este no quedaría muy lejano ya que Banmédica, que ya opera en Perú, trabaja con ese sistema en Chile.

DIXIT"El boom que se ve con el mercado retail se va a igualar porque el gasto que se hace ahora comprando ropa es similar al de salud".Ernesto AramburúDirector Gte. de Invesiones Araval

CIFRAS6,000MIL metros cuadrados es el estimado de dimensión de cada clínica que forma el Complejo San Pablo.30CENTROS médicosy más de 5 clínicas tiene el grupo chileno Banmédica, además de sistemas de salud domiciliada.

OPINIÓNFernando Romero RojasCOORDINADOR ACADÉMICO DE LA CARRERA DE MARKETING DE LA UNIVERSIDAD DE LIMA

COLOMBIA, OTRO JUGADORHay un gran interés por desarrollar el mercado de salud en el país. Empresas colombianas están realizando un diagnóstico nacional para ver en qué zonas colocar centros de salud, los cuales son servicios mucho más rápidos, flexibles y adaptables a las regiones. La participación de los centros comerciales es importante en el caso de Lima, como el Jockey Plaza, Plaza Norte, MegaPlaza que son clústeres en sus zonas, donde es una posibilidad abrir centros de salud y luego de ellos probar en otras zonas como el este de la capital. Se sabe que la inversión a nivel de retail donde se incluirán centros de salud es de mil 300 millones de dólares en los años 2013 y 2014 y será un 50% para Lima y el otro 50% para provincias. Esta es una cifra importante tan solo para dos años y que perfila un panorama auspicioso.