En los últimos 15 meses ha imperado el cambio continuo, que ha impactado fuertemente en las empresas, sus estrategias, sus planes de acción, llevando a cambios de modelos de negocio, de colaboración y también de liderazgo. Este nuevo escenario genera nuevas demandas, tanto de las empresas hacia sus colaboradores como de los colaboradores hacia sus empleadores.
En esta edición de 20 en empleabilidad, Eliana Espinoza, Consultora de Outplacement y Coach Ejecutivo LHH DBM Perú, nos presenta el coaching ejecutivo como herramienta de retención de talento.
Hoy, los colaboradores valoran más el cuidado de la salud, los vínculos personales, la posibilidad de engranar prioridades y el estar mejor preparados para responder a los nuevos retos profesionales. En este escenario, es importante trabajar los comportamientos y las competencias de liderazgo.
Para la especialista, el coaching ejecutivo es una gran oportunidad para retener el talento en tu organización, es facilitar a tus colaboradores el poder fortalecer sus habilidades de liderazgo. Se trata de un elemento diferenciador porque se le brinda la posibilidad al colaborador de fortalecer sus estrategias de liderazgo.
