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1 / 10 FOTO 6 | 6. ¿TIENES UNA IDEA Y ERES CAPAZ DE DESARROLLARLA? Aunque no se puede generalizar un prototipo de emprendedor, hay un atributo común del que difícilmente se puede prescindir para emprender: la visión, entendida como una imagen, una proyección en el futuro, del lugar que ocuparán sus productos, así como de la imagen del tipo de organización necesaria para conseguirlo. Ver más allá. Esta capacidad para visualizar la futura empresa y su éxito debe transmitirla el empresario emprendedor a todas las personas de su entorno: familia, amigos, entidades financieras, clientes potenciales y proveedores, con el objetivo de implicarles activamente en su sueño y, así, facilitar su realización. No se trata de crear algo nuevo, sino de ver cómo se puede mejorar y renovar. Es más una creatividad para innovar. Es cuestión de renovarse o morir.

2 / 10 FOTO 7 | 7. Persiste Construir un negocio nunca será un proceso continuo. Siempre tendrás días malos y odiosos. Lo que importa es saber cómo puedes persistir en estas situaciones difíciles y salir adelante para también apreciar los días buenos. Las cosas no siempre serán fáciles para ti y, a veces, esto requiere persistencia y agilidad para llegar al lugar que deseas. Tal vez tienes una gran idea que no puedes aterrizar o el negocio que siempre has querido iniciar, pero nunca has tenido el tiempo. Sigue presionando, incluso cuando parece imposible. Lo más probable es que logres lo que te propongas si le das un poco de tiempo.

3 / 10 FOTO 4 | 4. Cuando necesitas resolver un problema difícil. Qué hacer: Decir, “dime tus pensamientos”. Y escucha Por qué funciona: La incertidumbre activa ambos, la confianza y la desconfianza. Cuando tenemos incertidumbre significa que las redes de confianza y desconfianza se activan al mismo tiempo. Podemos entrar más fácilmente al “pensamiento grupal” para estar a salvo en la multitud, o nos cerramos por temor a que el miedo nos haga lucir débiles. Enfócate en: Hacer seguro el ser transparente sobre lo que sabemos; y no penalizar a aquellos que se expresan. Motívalos a compartir. La Inteligencia conversacional es la habilidad de dominar el poder de conexión para mejorar las relaciones con los demás. Ésta no se trata de qué tan inteligentes somos, sino de qué tan abiertos estamos a aprender algo nuevo o a tener rituales de conversación poderosos que impulsan al cerebro a confiar, unirse y alcanzar el éxito. (Foto: Pyme)

4 / 10 FOTO 5 | 5. Director de asociaciones globales Salario: entre 286,000 y 314,000 dólares (de 5.8 a 6.4 millones de pesos) El director de asociación global de Google es responsable de explorar nuevas oportunidades con los socios de la empresa, trabaja con los equipos para ayudar a mejorar las experiencias de los usuarios de Google en publicidad, búsqueda, mapas, compras y más. Además, esos equipos crean asociaciones que permiten el desarrollo de productos, estrategias de mercado e incuban el crecimiento del negocio para una variedad de productos.

5 / 10 FOTO 17 | 17. HABLA CON TUS FANS Los clientes y fans adoran ser adorados. Para demostrarles tu reciprocidad, retuitea y da “fav” a sus tuits, “me gusta” a los comentarios y comparte sus estatus. Tu sola presencia en redes sociales no te dará resultados mágicos. Es necesario ganártelos hablando con tus fans. Recuerda que atraer a nuevos clientes es de seis a 10 veces más costoso que mantenerlos. De acuerdo a cifras de Accenture, el 77% de los clientes que haya tenido una experiencia negativa, hablará sobre ello. De estos, el 28% hará comentarios negativos a través de redes sociales. Mantén felices a tus clientes, ellos te devolverán el favor y se comprometerán a un nivel más profundo. (Foto: Android Authority)

6 / 10 La transformación cultural, el factor necesario para la innovación digital. (Foto: iStock).

7 / 10 FOTO 5| 5. Cuente los costos Una vez que comienzas a desarrollar tu idea de negocio, calcula y presupuesta cuánto costará. Debes tener en cuenta todos los gastos comerciales necesarios para iniciar y operar. Algunos costos a tener en cuenta incluyen su ubicación, alquiler, suministros, comercialización y más. Encuentra el presupuesto más aproximado que puedas. Luego, toma lo que creas que es la cantidad de dólares y cuadruplica. En serio, cuadruplicarlo. Experimentarás costos inesperados de dirigir una empresa en cada esquina. Es mejor estar más preparado que corto de fondos cuando las facturas comienzan a acumularse. (Foto: Pixabay)

8 / 10 FOTO 6 | “No me sobra dinero para ahorrar”. La lógica es inversa: en vez de ahorrar lo que sobra de sus gastos, debe gastar lo que sobra de sus ahorros. (Foto: Difusión)

9 / 10 FOTO 25 | 25. Mantente inspirado. Suscríbete a blogs y sitios veb que pueden darte consejos de contenido.

10 / 10 Los consumidores en línea de 20 a 29 años de edad muestran el mayor porcentaje de amantes de la diversión de todos los grupos etarios: 41% están de acuerdo con divertirse hoy y preocuparse por ahorrar más adelante.


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