Mallplaza, parte del grupo Falabella, presentó su estrategia de crecimiento para Perú, Chile y Colombia durante su primer Investor Day, un evento en el que la compañía se reunió con sus inversionistas para compartir su visión a cuatro años.
En el caso de Perú, destacó su plan de expansión brownfield de 100,000 m², el cual permitirá incrementar la cantidad de centros urbanos Tier A, pasando de uno a cuatro en ese período.
Como parte de este crecimiento, la compañía ya ha incorporado 3 de los 11 activos adquiridos a Open Plaza bajo su marca.
Paralelamente, llevará a cabo la renovación de más de 200 tiendas, incluyendo 103 remodelaciones, con el objetivo de mejorar la experiencia del visitante, incrementar el flujo de personas y fortalecer sus ingresos.
LEA TAMBIÉN: Solo 1 de cada 1,000 hurtos termina en prisión: las pérdidas del retail en siniestros
Mall Plaza y sus estrategias en Colombia y Chile
En Colombia, la compañía explorará nuevos M&A para crecer, transformando centros de conveniencia en centros urbanos de experiencias, donde el mejoramiento de la propuesta en las categorías Moda y Gastronomía resultará clave para mejorar los flujos y ventas.
En tanto, en Chile, el plan de crecimiento considera 125,000 m2 y tiene como foco robustecer la propuesta de valor de los centros urbanos Tier A.
Un caso de esto será Mallplaza Trébol, el cual presenta un alto interés de marcas de moda para ingresar al mix y que gracias a este plan dará la bienvenida a nuevas tiendas, además de una nueva oferta gastronómica con más de 20 restaurantes y un renovado complejo de cine.
LEA TAMBIÉN: Solo 1 de cada 1,000 hurtos termina en prisión: las pérdidas del retail en siniestros
Mall Plaza y su deuda financiera
En 2024, la compañía cerró con una deuda financiera neta/EBITDA de 3.1x, incluyendo el EBTIDA de Perú, alcanzando sus niveles más bajos en los últimos años.
“Tenemos un portafolio de 10 activos Tier A y 15 activos Tier B, lo que nos brinda una sólida capacidad de crecimiento. Esto nos permite expandir nuestra participación de mercado, impulsando flujos, ventas e ingresos, a través de una propuesta de valor adaptable a las necesidades de las personas”, explicó Fernando de Peña, gerente general de Plaza S.A, durante su primer Investor Day.
LEA TAMBIÉN: Peruanos castigaron a malls por efecto Real Plaza, ¿en qué tiendas se refugiaron?
Mall Plaza y su estrategia de crecimiento diversificada
Actualmente, el retail chileno opera 37 activos en la región andina, con un total de 2.3 millones de m² de área bruta arrendable (GLA). En 2024, sus centros comerciales recibieron 369 millones de visitantes.
En los últimos cinco años, la empresa ha logrado un crecimiento promedio anual del EBITDA del 14%, de manera diversificada. Del total de su GLA, el 36% provino de proyectos greenfield, especialmente en los primeros años de operación, mientras que el 29% se desarrolló mediante proyectos brownfield y el 35% restante a través de fusiones y adquisiciones (M&A). En este último caso, ha sumado 12 activos en Perú, 2 en Chile y 1 en Colombia.
“La evaluación atractiva del mercado y el aumento de liquidez de la acción sobre los US$5 millones transados diariamente, ha permitido aumentar el interés de los inversionistas internacionales”. resaltó la firma.
Dato.
Mallplaza cuenta con 11 centros urbanos que presentan más de US$ 200 millones en ventas anuales y 10 activos con más de US$ 20 millones de ingreso anual.
Entre 2019 y 2024, el mix de la propuesta de valor de Mallplaza ha considerado una disminución del número de tiendas destinadas a departamentales (-9,3%) y un aumento del retail de especialidad (+215,2%), restaurantes (+53,5%), gimnasios (+29,2%) y cines (+19%).
LEA TAMBIÉN: De Ayacucho al mundo: la historia de ISM, la empresa de los Añaños Alcázar