¿Es posible colocar “candados” a procesos digitales que mueven dinero?

Al respecto, el gerente general de Partner & People Consulting, Iván Goicochea, señala que, si bien la ciberseguridad es de por si crítica cuando las empresas se inician en el mundo digital, lo es mas aun cuando existen flujos de dinero involucrados.

“La recomendación macro para las empresas que realizan operaciones digitales es la de incorporar una gestión de ciberseguridad dentro de la organización, la misma debe ser continua y acompañar el desarrollo del negocio”, remarcó el experto en ciberseguridad.

Sin embargo, Goicochea mencionó algunas recomendaciones específicas a tener en cuenta:

1.- Hacer una revisión de sus procesos críticos de negocio, identificar los activos en juego e implementar medidas de ciberseguridad para protegerlos.

2.- Hacer una revisión de su infraestructura tecnológica y las políticas de seguridad asociadas a dichos activos.

3.- Adoptar políticas de acceso seguro a los sistemas críticos de información

4.- Asegurar el entorno de teletrabajo de sus colaboradores y demás stakeholders que pudiesen tener acceso a los sistemas críticos.

5.- Desarrollar una cultura de ciberseguridad en toda la organización y de ser posible en todo el ecosistema digital de la empresa.

“Este último punto no es menor, por el contrario, la estadística nos enseña que los ataques de impacto vienen en su mayoría precedidos de errores humanos. El eslogan ‘seguridad es tarea de todos’ aplica perfectamente cuando hablamos de gestión de ciberseguridad”, concluyó Goicochea.