Si bien el canal tradicional representa un 70% de las ventas de la empresa, el canal moderno habría crecido hasta 10 puntos porcentuales en participación.
Si bien el canal tradicional representa un 70% de las ventas de la empresa, el canal moderno habría crecido hasta 10 puntos porcentuales en participación.

Los hábitos de consumo durante la emergencia han hecho que el abastecimiento se incremente. Si bien la frecuencia de visita a los canales de venta tradicional y moderno se han reducido, los volúmenes de venta por ocasión han crecido, así como la preferencia por presentaciones de mayor tamaño. Y esto no ha sido la excepción con Ajinomoto.

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