Siete multimillonarios surgen de Falabella con fortuna de bajo perfil

En 1889, el inmigrante italiano Salvatore Falabella puso una sastrería en Santiago, Chile. No fue sino hasta la década de los años 30 que se unió a Alberto Solari, esposo de una de sus nietas, que el negocio se expandió a las prendas para mujeres y los artículos para el hogar.

Hoy, con una red de tiendas por departamentos, supermercados y locales de reformas para el hogar que abarcan la región andina, la empresa Falabella SACI, que cotiza en bolsa, es la sociedad más grande de Chile por valor de mercado, que genera US$ 11,500 millones en ventas anuales.

La familia Solari aún conserva el poder sobre cerca del 63% del negocio minorista, a través de la telaraña de empresas controlantes, según muestran los documentos presentados ante el ente regulatorio de Chile. En conjunto, tienen un patrimonio neto de, al menos, US$ 16,500 millones, según el índice de multimillonarios de Bloomberg. Siete de estos herederos tienen, por sí mismos, fortunas de diez dígitos, y ninguno jamás figuró en uno de los principales rankings internacionales de riqueza."Son una familia de muy bajo perfil, muy sencillos", dijo Enrique Briceño, vocero de Falabella en Santiago, quien declinó formular comentarios respecto del patrimonio neto de la familia. Impulsadas por la creciente demanda de consumo, las acciones de Falabella aumentaron más de 17 veces desde que la empresa llamó a la oferta pública inicial en 1996. En el periodo 2007-2011, las ventas minoristas en Chile, que da origen a cerca de dos tercios de la facturación operativa, ascendieron a una tasa promedio anual del 8.2 por ciento.

Los más ricos de ChileEse crecimiento también hizo subir la fortuna de Horst Paulmann, el multimillonario fundador de la empresa minorista Cencosud S.A., competidora de Falabella. El patrimonio de Paulmann se valora en US$ 5,500 millones, según el ranking de Bloomberg. La persona más rica de Chile es Iris Fontbona, matriarca de la familia Luksic, quien tiene una fortuna de US$ 20,300 millones.

Más de 24 vehículos de inversión controlan la fortuna de la familia Falabella. La estructura de titularidad se detalla en las memorias anuales que se publican en el sitio web del ente regulatorio de valores de Chile. El actual presidente del directorio, Juan Cuneo Solari, sobrino del ya fallecido Alberto Solari, quien fue el hombre que ingresó en la familia Falabella a través del matrimonio y diversificó la oferta de productos en la década de los 30, controla el 12 por ciento de la empresa, incluso las acciones que están a nombre de sus dos hijas. Eso le da una fortuna de, al menos, US$ 3,200 millones, según los datos recabados por Bloomberg.

Piero, el vicepresidente del directorio Carlo, y el máximo responsable ejecutivo Sandro Solari Donaggio, que son los hijos de Reinaldo, hermano de Alberto, comparten el control de cerca del 11 por ciento de la empresa, según la memoria anual 2011 de la sociedad. Sobre la base de dividendos históricos y el desempeño de mercado, probablemente controlen en conjunto una cartera de inversiones de, al menos, US$ 125 millones, lo que le da a cada hermano un patrimonio neto de más de US$ 1,000 millones.

Servicios públicos de aguaOtro primo, Sergio Cardone Solari, tiene el 2.3 por ciento de Falabella. Esa participación se valora en más de US$ 600 millones.Las tres hijas de Alberto también tienen porciones de la empresa, cuya capitalización de mercado es de US$ 26,300 millones. La participación en Falabella de María Luisa Solari es de al menos 8.8 por ciento, lo que le da una fortuna de US$ 2,300 millones, mientras que la posición accionaria del 12.2 por ciento de Teresa Matilde se valora en US$ 3,200 millones. Liliana María tiene el 4 por ciento de Falabella, con una valoración de US$ 1,000 millones, mientras que sus dos hijos, Carlos Alberto y Andrea Heller Solari, tienen en conjunto otro 4.5 por ciento, que vale US$ 1,200 millones.

A través de la controlante Bethia S.A., Liliana y sus hijos también tienen una participación minoritaria en la empresa de servicios públicos cotizante en bolsa, Aguas Andinas S.A., que está valorada en cerca de US$ 170 millones. Es de US$ 550 millones la valoración conjunta correspondiente a sus participaciones en los vehículos de inversión que cotizan en bolsa, Axxion S.A. y Axxdos S.A., y que tienen acciones en Latam Airlines Group S.A. Bethia también controla inversiones (en empresas de capital y número de accionistas cerrado) en agricultura, transporte, inmuebles y viñedos, según su sitio web.

Cadena para mejoras en el hogarLos accionistas más importantes después de los Solari son los integrantes de la familia Del Rio Goudie. En el 2003 le vendieron a Falabella su cadena de locales de reformas para el hogar y a cambio recibieron una participación en la empresa. Hoy controlan en conjunto un 20 por ciento de las acciones. La tenencia accionaria de US$ 5,300 millones se divide entre siete parientes: José Luis, Bárbara, Juan Pablo, Felipe, Ignacio, Sebastián y Carolina del Rio Goudie.En 1958, después de la incursión de Alberto Solari en la indumentaria femenina y los artículos para el hogar, la familia convirtió a Falabella en una tienda por departamentos. Abrieron nuevas ubicaciones en Santiago y se expandieron a otras ciudades en el curso de la década siguiente. En 1980 lanzaron la tarjeta de crédito CMR para que los clientes la usaran en sus locales, y en 1993, Falabella desembarcó por primera vez en el exterior cuando abrió un local en Argentina, al que siguió uno en Perú en 1995 y Colombia en el 2006.

OTROSÍ DIGOCentros comercialesInversión. Más de 4.2 millones de personas usan la tarjeta de crédito de Falabella en los 300 locales y centros comerciales de la región. Y la firma planea invertir US$ 3,900 millones en los próximos cuatro años para abrir más de 230 nuevos locales y 20 centros comerciales nuevos para el 2017.