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Nancy Portugal Pradonancy.portugal@diariogestión.com.pe
En los hogares peruanos la relación entre el uso de bombillas tradicionales y focos LED es de diez a uno. Y, aunque el número de consumidores que apuesta por esa tecnología aumenta en segmentos altos y medios, la gran oportunidad de mercado de la marca se encuentra en la iluminación de vías y monumentos. Así lo reveló a Gestión Henk de Jong, CEO de Philips para Latinoamérica. Según Francisco Álvarez-Calderón, gerente general de Philips Perú, en un año la marca trabaja entre dos y tres licitaciones en el país. Estas son principalmente para proyectos de alumbrado público, como cambios de lámparas y arrancadores. Su duración es variada, "son acuerdos de seis meses o dos años".
En proyectos privados, el año pasado la compañía implementó el sistema de iluminación de las oficinas de empresas como Cálidda y Sodexo. Según Álvarez-Calderón, un proyecto de este tipo puede generar US$ 1 millón.
CrecimientoDe Jong agrega que en los últimos tres años, Philips Perú ha venido creciendo un 50% más que los otros países de la región. Si bien la desaceleración de la economía ha generado que este año crezca a un ritmo de 4% frente al 6% del año pasado, no deja de ser uno de los países que mejor se desempeñan, junto a Chile.
Otrosí digoConsumidor. En el Perú, la marca posee tres líneas de negocios: salud, iluminación y estilo de vida. Henk de Jong destaca que en esta última línea de negocio, el peruano se presenta como un consumidor crítico. Agrega que el público femenino está especialmente abierto a las novedades en tecnología ligada a la belleza.
