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Está quedando atrás el estereotipo del experto en tecnología que se sienta a la computadora a trabajar en solitario durante toda su jornada. Con la transformación digital en las empresas, la tecnología se necesita casi en cada área de ellas, por lo cual han surgido nuevos requerimientos de habilidades blandas en dichos perfiles.
Desde los inicios de la pandemia, el mercado laboral demanda cada vez más profesionales con los perfiles tecnológicos adecuados para acelerar sus procesos de transformación digital. A la par, las competencias más valoradas por las empresas han ido cambiando, dice Elio Vignolo, Head of Technology by Page Group.
“Las competencias más valoradas hoy en día son la flexibilidad, la capacidad de aprendizaje y la adaptabilidad en un contexto en constante evolución, pero sobre todo, la capacidad de poder comunicarse con un equipo e interactuar con distintos perfiles. Ya no se trata del perfil de un profesional que solo está en la computadora, sino de uno que trabaja con grupos vivos”, indica a gestion.pe.
En la misma línea, Gabriel Regalado, CEO de Mercer Perú, recuerda que los profesionales tecnológicos naturalmente vienen “equipados” con ciertas competencias claves como la habilidad y fluidez digital, y posiblemente en el manejo técnico de herramientas que favorezcan la colaboración y autogestión. “Sin embargo, atributos relacionados a la curiosidad, agilidad en el aprendizaje y comunicación efectiva surgen como claves para un desempeño adecuado”, dice a gestion.pe.
Como señala el CEO, las habilidades blandas van cobrando relevancia en prácticamente todos los perfiles, incluidos los tecnológicos. Además de las ya mencionadas, también son valoradas las competencias como: gestión inclusiva y empática, habilidades de inspiración y compromiso e influencia política interna (networking).
Retener el talento
De acuerdo con Page Group, la demanda de profesionales tecnológicos en el mercado peruano se ha elevado en más de 60% en el último año, lo que ha dinamizado este mercado laboral.
Los profesionales responsables del desarrollo tecnológico y los mandos medios permanecen en un puesto de trabajo en promedio entre 9 y 12 meses, lo que en realidad depende de la duración del proyecto para el cual haya sido contratado, indica Vignolo. En cambio, los altos mandos (responsables del management) suelen permanecer entre un año y medio y dos años en la misma posición, pues por lo general deben cumplir objetivos de mediano o largo plazo.
En este ambiente, las empresas compiten por atraer a los mejores, ofreciéndoles beneficios que van más allá de un salario atractivo, como un proyecto trascendente del cual formar parte o capacitaciones constantes. Asimismo, en el último año los salarios para los puestos de desarrollo tecnológico se incrementaron en 30% y para las posiciones de management en 20%, según cálculos de Page Group.
