Los perfiles profesionales que las empresas prefieren para contratar, según Manpower

Las personas encuestadas determinaron las necesidades de cada grupo de edad y estos informaron que reclutar y recapacitar a la Generación Z es una de sus principales áreas de enfoque.

Además, en su mayoría, buscan retener a la generación Baby Boomer, ya que el personal que pertenece a este rango de edad suele demostrar actitudes de mayor compromiso hacia la organización.

En la Generación Z, los empleadores buscan que sean disciplinados con el aprendizaje constante o lo desarrollen de forma autónoma, que exista mucho trabajo en equipo, integración, clima de colaboración. La creatividad y originalidad demanda los servicios y productos.

En el caso de la generación Baby Boomer, los empleadores esperan que ellos posean enseñanza y tutoría, liderazgo, responsabilidad y un grado de confiabilidad.

“Se espera compromiso porque provienen de otra cultura, se entregan al 100% a las metas que tiene la empresa. Además, son dinámicos y aptos a los nuevos retos”, indica Daniel Galdós, gerente comercial de ManpowerGroup Perú.

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Principales habilidades que los empleadores priorizan al contratar

• Comunicación, colaboración y trabajo en equipo: Es importante que los trabajadores puedan generar un ambiente laboral comunicativo.
• Razonamiento y resolución de problemas: Se espera contratar colaboradores que creen soluciones, no que las pidan a sus superiores porque no siempre los líderes podrán decidir en el caso de una situación de crisis.
• Responsabilidad y confiabilidad: El MOF ya no es muy considerado al momento de trabajar. Hay varias actividades que pueden desarrollar los trabajadores al momento de desempeñar sus funciones.
• Liderazgo, gestión e influencia social: Es importante contratar personas que provean de ideas creativas. Las empresas esperan que estas partan desde las bases de la pirámide.

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¿Qué factores impulsan la productividad laboral?

Según la Encuesta de Expectativas de Empleo, los colaboradores esperan un desarrollo profesional de un 40%, un 37% en el cumplimiento de metas y objetivos, que haya un 36% de cultura de trabajo positiva, ya que el clima laboral aporta a la productividad.

Finalmente, otro de los factores es el balance entre la vida y el trabajo, porque la carga de responsabilidades que encarguen a los trabajadores determinará si esto afecta su vida cotidiana y, de ser así, evaluará si se queda en el puesto laboral, o decide renunciar.

SOBRE EL AUTOR

Fiorella Hokama

Periodista. Bachiller en la Universidad San Martín de Porres con experiencia en medios digitales. Actualmente, me desempeño como Redactora Web en Gestión con gran interés en temas económicos y las finanzas.