La fiscal suprema Delia Espinoza juró como nueva fiscal de la Nación, para un período de tres años (2024-2027), asegurando que su trabajo marcará “un antes y un después en la historia del Ministerio Público”.
Bajo ese contexto, la magistrada deberá no solo asumir investigaciones importantes; como a la presidenta Dina Boluarte y otros funcionarios de alta dirección; sino también la tarea de reformar la imagen del Ministerio Público, que recibe constantes -y en muchos casos consecuentes- críticas de la población por su accionar frente a la inseguridad ciudadana.
¿Cuáles son los tres ejes que presentó de su plan de gestión a la cabeza del Ministerio Público?
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Ejes de su gestión
1. Dirección Institucional
- Fortalecimiento de la imagen del Ministerio Público y la labor fiscal, mediante la implementación de un sistema de vocería institucional que permitirá transparentar la función de los fiscales de manera ordenada.
- Fortalecimiento de la oficina de imagen institucional y su interrelación con las unidades de prensa, de los diferentes distritos fiscales, para identificar y destacar las acciones de la institución.
- Transparentar y rendir cuentas, mediante sistemas de control más eficientes y dinámicos a través del portal web, para contar con información más clara y accesible para la ciudadanía.
- Consolidar la Oficina de Integridad: no se tolerará ninguna conducta que pueda afectar la confianza de la población. Se buscará la acreditación ISO 37001, para un sistema de gestión antisoborno.
- Protección de la autonomía e independencia institucional: anunció la presentación proyectos de ley que fortalezcan la capacidad de actuación y promoviendo modificaciones en leyes donde se adviertan vacíos o defectos. Por ejemplo, citó, la reciente ley que modifica el código penal para incluir a los menores de edad de 16 y 17 años, como responsables penales. “Será objeto de análisis y evaluación, y de ser el caso adoptar decisiones pertinentes”, consideró la fiscal de la Nación.
- Coordinación interinstitucional: énfasis en el diálogo con los demás poderes del estado y organismos autónomos, para coincidir en políticas que requiere el país sobre lucha contra los diversos flagelos delincuenciales. Además, diseñar y emprender estrategias para la prevención del delito.
- Fortalecimiento de la interoperabilidad y cooperación con instituciones nacionales e internacionales, a través de la reactivación de convenios.
- Impulsará la aprobación de la nueva Ley Orgánica del Ministerio Público.
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2. Gestión fiscal
- Potenciar las habilidades, conocimientos y una actuación permanente de los operadores fiscales y del personal de apoyo administrativo.
- Fortalecimiento del turno fiscal: en los casos de flagrancia, las investigaciones serán atendidas con la máxima prontitud, teniendo en cada turno a fiscales que se apersonen de manera presencial a las diligencias urgentes y necesarias. Además, deben participar en las audiencias judiciales programadas.
- Insistir ante las autoridades competentes la asignación de un mayor presupuesto que permita cubrir las deficiencias existentes en el servicio fiscal.
- Unificar criterios en la actuación fiscal: se efectuará un diagnóstico en el más breve plazo y se establecerá un orden prioritario de tareas y medidas urgentes para mejorar dicha labor.
- Evaluación de despachos fiscales: continuar con el seguimiento y monitoreo del trabajo fiscal mediante evaluaciones técnicas que estarán orientadas a incidencia delictiva, carga procesal, población, número de fiscales y personal administrativo, entre otros.
- Combate contra la criminalidad organizada, corrupción y violencia de género: redoblar esfuerzos en las fiscalías especializadas, a quienes reconoció por su labor. Asegurar que cuenten con todo el respaldo y tecnología.
- Inseguridad ciudadana: ampliación de las competencias en las fiscalías especializadas contra la criminalidad organizada, para investigar no solo a organizaciones criminales sino también a otro tipo de estructura conocida como banda criminal (extorsión, sicariato, secuestro y homicidio).
- Plan de actuación fiscal para atender denuncias sobre delitos comunes, a fin de abordar los casos que actualmente causan zozobra en la población.
- Fiscalías de Familia: serán fortalecidas, previo diagnóstico de la institución.
- Capacitación presencial a través de la Escuela del Ministerio Público. Implementación de cursos y talleres con docentes especializados.
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3. Gestión administrativa
- Optimizar recursos humanos, financieros, tecnológicos y patrimoniales.
- Optimizar la ejecución presupuestaria, maximizando el uso de los recursos otorgados a fin de concretar medidas de impacto positivas.
- Modernizar la infraestructura tecnológica, impulsando la transformación digital retomando la implementación progresiva de la carpeta fiscal electrónica, repotenciando los sistemas de búsqueda de datos y digitalizando los reportes fiscales-administrativos.
- Evaluar reingeniería de los sistemas administrativos.
- Fortalecer las áreas del Instituto de Medicina Legal y de Peritajes.
- Implementar a la morgue para enfrentar la demanda y sobrecarga.