El Gobierno de Keiko Fujimori ha anunciado un próximo aumento de la Remuneración Mínima Vital (RMV) en el Perú, de S/ 1,130 a S/ 1,300 al mes. Si bien el objetivo principal es elevar los ingresos de quienes reciben la RMV, la medida también tendrá efectos en quienes tienen una remuneración mayor.
Son dos los efectos en quienes ganan por encima de la RMV. El primero es un aumento obligatorio en dos conceptos de ingresos que se pueden percibir y que se calculan en función de la RMV.
Uno de ellos es la asignación familiar, abonado a los trabajadores que tienen hijos. El abono es el 10% de la RMV. Actualmente es de S/ 113 al mes. Con la próxima alza de la RMV, la asignación familiar subirá a S/ 130 al mes.
Otro concepto de pago que subirá será la remuneración por trabajo en horario nocturno, para quienes tienen bajos ingresos. La legislación laboral establece una sobretasa del 35% sobre la RMV en horario nocturno, por lo que el pago en horario nocturno es de un mínimo de S/ 1,525.50 al mes. Con el alza de la RMV el pago mínimo será de S/ 1,755 al mes. Esta alza favorece a quienes ganan la RMV y hasta una remuneración de S/ 1,755. Quienes ganan por encima de ese nivel no tendrán ningún cambio en el pago nocturno.
Cambios voluntarios en remuneraciones como efecto del alza de la RMV
Además de la señalada alza obligatoria en remuneraciones por el aumento de la RMV, las empresas podrían voluntariamente aplicar incrementos en algunos rangos de remuneraciones, debido a que subirá el rango más bajo de la RMV, para así mantener su atractivo y evitar rotación de personal, indicaron los analistas.
El alza de la RMV genera una compresión salarial, lo cual presiona a las empresas a evaluar ajustes en los mandos medios, indicó Tino Vargas, socio en la firma Compliance Laboral. “Al ajustarse la RMV, el personal de mando medio al ver que está ganando parecido al personal más junior pero realiza labores más complejas, va a ir a su superior a pedir un ajuste salarial, pues no considerarán que el personal que recién inicia en la organización tenga un salario similar a ellos”, subrayó.
Indicó que ello se vería sobre todo en las pequeñas y medianas empresas, donde las diferencias salariales entre las categorías de puestos laborales no son tan grandes. “La diferencia puede estar entre los 300 a 400 soles. Y el ajuste de la RMV los acerca. Entonces las empresas deberán revisar sus tablas salariales, perfiles y categorías; las brechas entre niveles operativos y administrativos”, agregó Tino Vargas.
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Por su parte Jimmy Huatuco, líder de implementaciones en Buk Perú, refirió que no se trata necesariamente de aumentar todos los sueldos en la misma proporción, sino de revisar si las diferencias entre posiciones siguen respondiendo a factores como responsabilidad, experiencia y especialización.
“Por ejemplo, si una empresa tiene colaboradores que perciben S/ 1,130, S/ 1,400 y S/ 1,600 según sus funciones, experiencia y responsabilidades, el aumento del piso salarial puede reducir la distancia entre estas remuneraciones. Esto podría llevar a las organizaciones a evaluar si sus bandas salariales continúan siendo coherentes con el nivel de responsabilidad y especialización de cada puesto”, remarcó.
El impacto de un incremento de la RMV también involucra a las áreas de Recursos Humanos y Finanzas de las empresas. Además de identificar a los trabajadores alcanzados por el nuevo piso salarial, las empresas deberán evaluar cómo distribuyen las remuneraciones entre distintos niveles y qué efecto tendría un ajuste sobre su presupuesto.
“Antes de definir incrementos generalizados, las organizaciones pueden analizar la posición de sus colaboradores dentro de las bandas salariales, revisar las brechas entre niveles y contrastar sus remuneraciones con información actualizada del mercado”, recomendó Huatuco.
Licenciado en periodismo de la PUCP, con más de diez años de experiencia en medios de prensa escritos y digitales.
