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Detalles: El clima laboral, también denominado clima organizacional; es la percepción colectiva que tienen los trabajadores respecto al trato que reciben de la empresa, por lo tanto, si la compañía brinda a sus empleados servicios tales como, cafetería gr
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Detalles: El clima laboral, también denominado clima organizacional; es la percepción colectiva que tienen los trabajadores respecto al trato que reciben de la empresa, por lo tanto, si la compañía brinda a sus empleados servicios tales como, cafetería gr

  • Detalles: El clima laboral, también denominado clima organizacional; es la percepción colectiva que tienen los trabajadores respecto al trato que reciben de la empresa, por lo tanto, si la compañía brinda a sus empleados servicios tales como, cafetería gr
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    Detalles: El clima laboral, también denominado clima organizacional; es la percepción colectiva que tienen los trabajadores respecto al trato que reciben de la empresa, por lo tanto, si la compañía brinda a sus empleados servicios tales como, cafetería gr

  • Medición: El clima laboral se puede medir a través de encuestas, y en ellas normalmente se considera diferentes dimensiones de medición; por ejemplo, si se está midiendo el trato que recibe de su Jefe, hay que asegurarse antes que la cultura empresarial e
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    Medición: El clima laboral se puede medir a través de encuestas, y en ellas normalmente se considera diferentes dimensiones de medición; por ejemplo, si se está midiendo el trato que recibe de su Jefe, hay que asegurarse antes que la cultura empresarial e

  • Nuevas generaciones: Dentro de cinco años la gran mayoría de trabajadores serán de la generación millennials, y una característica que los distingue es la preocupación que tienen por los temas de responsabilidad social; si la empresa organiza actividades
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    Nuevas generaciones: Dentro de cinco años la gran mayoría de trabajadores serán de la generación millennials, y una característica que los distingue es la preocupación que tienen por los temas de responsabilidad social; si la empresa organiza actividades

  • Tecnología: El uso de la tecnología forma parte de la vida laboral, y es controversial y complejo pensar en separar el uso del recurso tiempo en actividades laborales y actividades sociales, sobre todo cuando los empleados tienen a la mano un dispositivo
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    Tecnología: El uso de la tecnología forma parte de la vida laboral, y es controversial y complejo pensar en separar el uso del recurso tiempo en actividades laborales y actividades sociales, sobre todo cuando los empleados tienen a la mano un dispositivo

  • Liderazgo positivo: El ser humano requiere de liderazgo para poder cumplir con las tareas que le son encargadas en una empresa, si el estilo de liderazgo es participativo y motivador, se reforzará e incrementará el salario emocional del empleado, y su per
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    Liderazgo positivo: El ser humano requiere de liderazgo para poder cumplir con las tareas que le son encargadas en una empresa, si el estilo de liderazgo es participativo y motivador, se reforzará e incrementará el salario emocional del empleado, y su per

  • Culturas similares: Hay dos tipos de conducta que desarrolla el trabajador en la empresa, la conducta autónoma y la heterónoma. La primera se genera cuando existe alineamiento entre la moral del individuo y la cultura de la empresa, la segunda cuando suce
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    Culturas similares: Hay dos tipos de conducta que desarrolla el trabajador en la empresa, la conducta autónoma y la heterónoma. La primera se genera cuando existe alineamiento entre la moral del individuo y la cultura de la empresa, la segunda cuando suce

  • Cuidado: Las actividades relacionadas a mejorar la salud de los empleados, es fundamental actualmente debido al stress laboral al que están expuestos todos los trabajadores en general, por ello crear programas de bienestar, donde se promueva la vida salud
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    Cuidado: Las actividades relacionadas a mejorar la salud de los empleados, es fundamental actualmente debido al stress laboral al que están expuestos todos los trabajadores en general, por ello crear programas de bienestar, donde se promueva la vida salud

  • Horarios: La flexibilidad de los horarios de trabajo, que permitan a los empleados hacer un uso más personalizado de su tiempo, puede mejorar la productividad laboral y generar una percepción de libertad que reforzará la identidad con la organización y su
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    Horarios: La flexibilidad de los horarios de trabajo, que permitan a los empleados hacer un uso más personalizado de su tiempo, puede mejorar la productividad laboral y generar una percepción de libertad que reforzará la identidad con la organización y su

  • Facilidades: Los procesos de trabajo en la medida que se apoyan en plataformas tecnológicas, logran que las personas simplifiquen sus actividades laborales porque mucha de la rutina laboral la hará la computadora, ello planteará al empleado un esquema de
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    Facilidades: Los procesos de trabajo en la medida que se apoyan en plataformas tecnológicas, logran que las personas simplifiquen sus actividades laborales porque mucha de la rutina laboral la hará la computadora, ello planteará al empleado un esquema de

  • Comunicación clara: Finalmente, hay que tener en cuenta que la “satisfacción” de un empleado, es el resultado de restar a su “percepción” la “expectativa” que tiene de recibir “algo” de la empresa; en ocasiones las empresas generan “sobreexpectativas” en
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    Comunicación clara: Finalmente, hay que tener en cuenta que la “satisfacción” de un empleado, es el resultado de restar a su “percepción” la “expectativa” que tiene de recibir “algo” de la empresa; en ocasiones las empresas generan “sobreexpectativas” en

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