:quality(75)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/elcomercio/XMLQOQ5A5VBWDGTLXPLVTMW5QU.jpg)
La Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC), durante sus cerca de seis años de existencia, ha gastado cerca de S/ 11 millones en consultorías, así como S/ 2.5 millones para la creación de correos electrónicos para la institución y S/ 8 millones en la construcción de módulos educativos temporales para 11 colegios.
Así lo reveló el presidente de la Comisión de Presupuesto, José Luna Gálvez, en la sesión de este grupo de trabajo en la que se presentó la directora ejecutiva de la ARCC, Rosmary Cornejo Valdivia, quien explicó cómo había encontrado la institución al inicio de su gestión.
LEA TAMBIÉN Sin contar emergencia actual, Reconstrucción con Cambios cuesta casi S/ 51,000 millones
Luna Gálvez también advirtió de contrataciones con serios indicios de corrupción, como la adjudicación de grandes obras en licitaciones en las que participa un solo postor.
La directora ejecutiva explicó que, al inicio de su gestión, dispuso la revisión exhaustiva de los entregables producto de las órdenes de servicio y se comprometió a hacer lo mismo con las consultorías, aunque indicó que, en muchos casos, estas consultorías eran necesarias para la elaboración de los expedientes técnicos de los proyectos a desarrollar.
LEA TAMBIÉN Reconstrucción con Cambios: Amalia Moreno explica sus razones por demora de obras en ríos y quebradas
-Obras paradas-
La funcionaria explicó que ha encontrado 217 obras, con una inversión de S/ 2,166 millones con graves problemas, 44 se encuentran paralizadas y 173 suspendidas, así como poco avance de la cartera de soluciones integrales y drenajes.
También sostuvo que hubo escasas medidas de transparencia y lucha contra la corrupción e indicó que no se contaba con una estrategia de ejecución ni plazos concretos, así como un incremento de contrataciones de servicios sin fundamento y personal laborando sin contrato.
LEA TAMBIÉN Contraloría propone crear el Ministerio de Infraestructura
La nueva presidente de la ARCC dijo, al referirse a las escasas medidas de transparencia y anticorrupción, que las denuncias de corrupción no tuvieron un procedimiento de seguimiento y control adecuado, debido a que la institución no cuenta con un órgano de control y dependía de la PCM.
Explicó que la ARCC no contaba con un registro de visita; se encontró deudas por más de S/ 172 millones que debieron ser pagadas el 2022, y que ponían en riesgo la normal ejecución de las obras.
Además, dijo, no se había financiado las transferencias para asegurar las continuidades de obras poniendo en riesgo la ejecución de los proyectos por posibles resoluciones de contrato.
LEA TAMBIÉN Reconstrucción con Cambios proyecta financiar 2,200 obras por S/ 8,150 millones este año
Respecto al personal, la directora ejecutiva de ARCC reveló que entre junio y diciembre de 2022, hubo un incremento de 54% en contratos CAS y de terceros (OS), llegando a 1,661 contratos.
Al 10 de enero, muchos de esos profesionales venían laborando sin contar con un contrato u orden de servicios.