ATV: “Tenemos un ‘prime time’ consolidado, pero queremos llevarlo a otras plataformas”

¿Cuáles son sus proyectos para el 2024?

La televisión es un negocio altamente especializado, pero a eso le estamos agregando sangre nueva, que está alineada a la transformación digital y a la integración de nuevos procesos.

¿En qué consiste su camino hacia la transformación?

Si bien tenemos un prime time consolidado, ahora queremos proyectarlo a otras plataformas. Este año hay un Capex importante para la renovación de servidores y automatización de procesos.

¿A qué apunta esa inversión?

A explotar mejor nuestros contenidos en streaming live y video bajo demanda (VOD por sus siglas en inglés) a través de nuestra página web, YouTube y Facebook Live.

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¿Cómo responden las cifras de sus programas emitidos por streaming live?

En los programas principales tenemos métricas de alcance extendido que superan en 10% a la primera pantalla y ya lo estamos comercializando. Si bien ese 10% no es el promedio, ya es apreciable.

¿Cómo lo comercializan?

En algunas plataformas diferenciamos las tandas comerciales (respecto a la que se emiten por televisión) y tenemos la capacidad de hacer menciones distintas dependiendo de la plataforma. Sin embargo, este negocio todavía no supera el 5% de nuestros ingresos. En algunos pocos años, el digital podría representar el 20% o 30%.

¿Cómo trabajan esta propuesta con los anunciantes?

Les pedimos que nos valoricen las miles de personas que están entrando por la parte digital porque la publicidad también se da por ahí. Entonces, lo comercializamos como un paquete o vendiendo el digital como un adicional.

¿Los encendidos se mantienen?

Hubo una pequeña baja, pero mínima. El cable sí está muy afectado porque la gente deja de pagar y adquiere streaming a medida.

¿Qué procesos automatizará ATV?

Estamos renovando la plataforma de control maestro y programación, lo que va a permitir una automatización de señales (abierta, satelital, streaming live). Antes se tenía que hacer por separado.

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ATV con expectativas por eventos deportivos

¿Qué líneas impulsarán sus ingresos en 2024?

Seguimos teniendo derechos de las Clasificatorias al Mundial de 2026 y este va a ser un año importante porque habrá un tono distinto tras la llegada de Jorge Fossati. Además, se vienen los Juegos Olímpicos.

¿Cerraron por completo la venta de auspicios de la Clasificatoria al Mundial?

Tenemos prácticamente cerrada la venta de los tres años de clasificatorias, casi 10, y podría entrar alguno más. Siempre prevendemos los cupos y estamos en azul por ese lado.

¿Cuáles son sus expectativas con los Juegos Olímpicos?

A nivel de eventos es uno de los más importantes, además habrá figuras peruanas y ello va a generar mayor interés. Hay conversaciones avanzadas con anunciantes.

¿Qué novedades se verá en la parrilla de ATV este año?

Tenemos una estructura muy sólida de programación estelar que se va a mantener, pero hay inversión. Tendremos Mujeres Poderosas, un nuevo formato con Andrea Llosa. En el caso de Magaly Medina hay renovación de contenidos con “La casa de Magaly”.

¿Están trabajando en alianza con productoras?

No estamos trabajando en ficciones. No ha sido la política en estos últimos años y nos ha ido bien.

¿Habrá cambios en el tipo de novelas emitidas?

Tenemos una estructura de material fílmico muy sólido y fuerte con compra de novelas turcas y material de Televisa, así como películas.

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ATV apuesta por los influencers

¿Qué expectativas tiene con las nuevas figuras canal?

La óptica y la línea que tenemos con todos nuestros talentos es que participen en digital y redes sociales.

¿Cómo lo rentabilizan?

Estamos ofreciendo una plataforma exclusiva, ATV Influencers, con la cual podremos trabajar contenidos con influencers externos e internos. Su participación es cada vez más relevante y nuestros anunciantes requieren de ellos.

SOBRE EL AUTOR

Dagiana Peves

Licenciada en periodismo y comunicación por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con mención en periodismo televisivo. Actualmente redacto en la sección de Negocios del diario Gestión. Anteriormente, me desempeñé como productora de contenidos audiovisuales de este medio, así como redactora de Estilos.