Negocios que generan rentabilidad: Las 15 sugerencias de altos ejecutivos y ChatGPT

En esta nota seis CEOs y altos ejecutivos de empresas recomiendan cómo emprender un negocio en el Perú con una inversión de US$ 50,000.

Además, el nuevo sistema de inteligencia artificial (IA) de Google muestra nueve alternativas para realizar un negocio con éxito.

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Venta, logística o importación

Norberto Rossi, director independiente de CasaIdeas y Banco Ripley, señaló que en épocas de crisis también se generan oportunidades, el secreto es encontrarlas.

“Alguien que quiera invertir con US$ 50,000 debe tener en cuenta que hay negocios relacionados al consumo de productos básicos, que representan un menor riesgo. Aquí podrían invertir en venta, logística, importación o producción de productos básicos”, expresó.

Dada la fuerte competencia en ese sector, Rossi sugirió que es importante tener un plan estratégico claro, definiendo en qué rubro, categoría y foco de clientes se quiere desarrollar.

Indicó que la inversión no se debe hacer de una, sino en etapas según el desarrollo del emprendimiento, cuidando siempre su capital. La oportunidad de innovación también es algo atractivo, para ello, se tiene que analizar las carencias del mercado y consultar con expertos para elevar la posibilidad de éxito.

“Para los que tengan ahorros y quieran invertir en un nuevo negocio, deben tener en cuenta los riesgos asociados a un contexto de incertidumbre política, económica y social. En ese contexto, lo más seguro es invertir en negocios relacionados a productos básicos, con un plan estratégico robusto, posibilidad de recuperación de la inversión en máximo 18 meses y una dosis de innovación para generar atractividad”, manifestó.

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Venta por comercio electrónico

Según Daniel Falcón, CEO de Neo Consulting, un negocio con buen retorno es la venta de productos a través de tienda física combinado con un e-commerce.

Para desarrollar esta inversión, el primer paso es investigar dentro de las necesidades de los clientes, a través de encuestas, focus, entrevistas o un estudio y ver qué necesidades no cubiertas existen en algunos productos dentro de la zona geográfica que se piensa atender inicialmente. “Por ejemplo, vinculados a moda que representen alguna nueva tendencia. También puede ser un producto creado por la persona”, comentó.

Agregó que no se necesita crear algo muy sofisticado inicialmente, sino probar herramientas gratuitas o de bajo costo.

“En el caso del e-commerce se puede probar con Shopify o a través de una landing page donde se aloja los productos, hacer publicidad y llegar al círculo de influencia más cercano. Puede ser un producto de ropa, catálogos para mascotas, telas, etc. Siempre hay nichos no cubiertos”, afirmó.

Falcón refirió que si se comprueba que la demanda existe, el siguiente paso es buscar un espacio físico como una tienda, que servirá para darle confianza al consumidor, sobre todo al que no confía 100% de comprar en virtual.

Otro punto -destacó- que es ir sofisticando la oferta que uno tiene e ir mejorando la página web. En este caso, si es un componente que trae 30%-40% de ventas, ya es significativo, así que es importante dar una atención más profesional.

Detalló que el tiempo promedio para recuperar lo invertido va entre un año a año y medio. “Sobre todo, porque al inicio habrá pruebas constantes que requerirá reinvertir capital”, dijo.

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Marketplace

De acuerdo a Alejandro Osores, country Manager de Falabella.com, un negocio que se puede iniciar con US$ 50,000 es la venta de productos a través de un marketplace.

“Es muy sencillo, porque uno compra una mercadería, se puede contactar con el marketplace, como el que tenemos nosotros, y se incluye el catálogo de la empresa, además se le da todo el servicio logístico, para que pueda vender a todo el Perú”, planteó.

Puso como ejemplo, si uno es fan de la música se puede importar productos relacionados a instrumentos musicales y ponerlo en el marketplace.

Explicó que la dificultad puede ser aprender a utilizar la plataforma, aunque es una barrera muy baja para entrar al negocio.

“Como es capital de trabajo lo que inviertes deberías rotar la mercadería rápido y ganar. Uno recupera lo invertido rápidamente”, aseguró.

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Retail

Bartolomé Ríos Hamann, Chair de Vistage Perú, recomendó concentrarse en negocios relacionados con necesidades básicas: comida, ropa, útiles, por ejemplo.

“Priorizar rubros de necesidades básicas, retail de preferencia, que no requieren inversiones altas en maquinaria, equipo o tecnología. Una alternativa a lo retail es el negocio de consultoría empresarial”, apuntó.

Detalló que el inversionista tendrá grandes desafíos, como la definición y diferenciación claras del producto o servicio, posicionamiento, eficiencia en la ejecución, gestión saludable del flujo de caja, mano de obra para el crecimiento del negocio en sus primeras etapas.

Agregó que, superados dichos desafíos exitosamente, el principal beneficio es poner cada vez más en marcha prácticas de buen gobierno corporativo que incrementarán el valor de la empresa y, probablemente, abrir el capital.

Ríos acotó que los negocios dan frutos en plazos variables, pero no deben de perder de vista elaborar un plan de negocios que incluya proyecciones de venta realistas, idealmente realizadas a partir de estimaciones técnicas de demanda, así como proyecciones de costos y gastos completos, incluidos los sueldos de los propios emprendedores (que muchas veces se omiten).

“La mayoría de emprendedores que he conocido han comenzado artesanalmente, sin una gestión profesional de números e indicadores. Se dejan guiar más por sueños de éxito que por planes bien diseñados y ejecutados y no calculan cuánto ganan siquiera. Un emprendimiento tendrá más probabilidad de éxito si nace con un ADN profesional”, anotó.

Emprendimiento tecnológico

Para Angélica Vargas, responsable del Centro de Innovación de Tecsup, con un capital de US$ 50,000 los negocios en los que se podría incursionar con mayor probabilidad de pronto retorno, podrían ser aquellos que contribuyan a satisfacer necesidades básicas (alimentación, transporte, vivienda, educación), pero apalancando su operación o modelo de negocio en tecnología.

“Son los emprendimientos tecnológicos los que actualmente tienden a ser más efectivos y eficientes ya que parten de un conocimiento profundo del cliente y desde allí identifican qué problemática específica abordar y cómo hacerlo proporcionando un valor agregado interesante, pero a la vez a un precio competitivo que haga atractiva su adquisición”, dijo Vargas.

La experta mencionó que es importante el conocimiento profundo del público objetivo o potencial cliente.

“La primera traba sería romper el paradigma de pensar que los clientes se comportan como uno mismo. Uno no necesariamente es el cliente ‘estándar’ y considerar ello puede llevarnos a cometer errores desde el inicio. Es preciso salir al terreno y conversar mucho, empatizar, analizar y diseñar (y rediseñar) en base a dichos aprendizajes”, subrayó.

Otra dificultad podría ser la urgencia con la que se requiere recuperar la inversión. “Muchas veces los ahorros con los que se cuentan, ya proporcionan cierta rentabilidad fija, lo cual no sucede en el mundo del emprendimiento”, añadió.

Vargas recomendó que es preciso contar con el equipo idóneo para reducir el riesgo y optimizar nuestra inversión.

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Fotografía Aérea con dron y eventos

Andrés Uribe, director de Finanzas, Inversiones y Tesorería de Mapfre Perú, mencionó que cualquier inversionista, para minimizar los riesgos, es necesario que cuente con un plan de negocio que contemple los impactos de la coyuntura y de la inflación sobre tu mercado objetivo.

“La viabilidad de cualquier negocio se debe determinar sobre papel inicialmente. Esto nos ayuda a evitar invertir en proyectos que no sean tan buenos o que requieran una inversión más grande del dinero que tienes en mano”, argumentó.

Así, recomendó que hay muchos negocios que no requieren mayor inversión inicial: fotografía aérea con dron, coordinador de eventos, planificador de viajes turísticos, administrador de medios digitales, intermediario o promotor de ventas, consultor, venta de arte o artesanías especializadas/personalizadas online, clases online, etc.

“Los mejores negocios son aquellos que pueden ser escalables, y que tengan un mercado digital. ¡Qué el mundo sea tu mercado! Pero Siempre parte de un plan de negocio, y un estudio de mercado. Sé realista en las proyecciones de tu plan y valídalas científicamente o con varias experiencias profesionales aplicables. Poniéndole pasión a tu negocio hará que todo esfuerzo parezca menor”, aseveró.

Ahora que la inteligencia artificial (IA) viene generando expectativas, se le consultó al ChatGPT de OpenAI, quien brindó nueve ideas de negocios en Perú con un capital inicial de US$ 50,000.

Recordó que antes de iniciar cualquier negocio, es importante realizar una investigación de mercado exhaustiva y contar con un plan de negocios sólido.

• Tienda de ropa de segunda mano: Puedes comprar ropa de segunda mano en buen estado y revenderla en tu tienda a precios accesibles. Esto es una tendencia en aumento en Perú.
• Restaurante de comida rápida: Un restaurante de comida rápida que ofrezca comida deliciosa y accesible podría ser una buena opción. Es importante que elijas un lugar concurrido y que la comida sea de calidad.
• Franquicia de comida rápida: Invertir en una franquicia de comida rápida puede ser una buena opción si buscas una opción más segura. Hay muchas opciones de franquicias populares en Perú.
• Lavandería: Una lavandería es una necesidad para muchas personas ocupadas. Puedes ofrecer servicios de lavado, secado y planchado de ropa a precios competitivos.
• Tienda de mascotas: Una tienda de mascotas que venda alimentos, juguetes y accesorios para animales podría ser una buena opción. Puedes ofrecer servicios adicionales como peluquería para mascotas.
• Tienda de abarrotes: Una tienda de abarrotes que venda alimentos y productos de primera necesidad podría ser una buena opción. Asegúrate de elegir un lugar concurrido y de tener una buena selección de productos.
• Salón de belleza: Un salón de belleza que ofrezca servicios de peluquería, manicure, pedicure, depilación y otros tratamientos de belleza podría ser una buena opción. Es importante que elijas un lugar concurrido y que cuentes con un equipo de profesionales capacitados.
• Tienda de decoración para el hogar: Una tienda de decoración para el hogar que venda artículos para el hogar, como cortinas, cojines, alfombras y otros accesorios, podría ser una buena opción. Es importante que ofrezcas productos de calidad y atractivos para los clientes.
• Tienda de electrónica: Una tienda de electrónica que venda productos como teléfonos celulares, computadoras, televisores y otros dispositivos electrónicos podría ser una buena opción. Es importante que ofrezcas productos de calidad y a precios competitivos.

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