Son muchas las buenas ideas de un equipo que se quedan en el aire por no conseguir financiamiento. Por ello es importante conocer qué se necesita para que una startup pueda salir adelante.
Según un reciente estudio de StartBlink, Perú aún continúa en desarrollo, mientras que México se perfila como uno de los principales mercado para el desarrollo de este tiempo de empresas en Latinoamérica.
Alberto Arrieta, founder y head counsel de Lelgal Ventures, comenta que los emprendedores deben tener identificados los aspectos más esenciales de su propuesta que los ayudarán a “establecer los cimientos de los negocios, sobre todo temas con connotaciones legales, e ir desarrollándolos apenas tengan los recursos para hacerlo”.
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¿Qué le hace falta al mercado peruano para consolidarse como lo viene haciendo México? Para Jorge Ríos, cofounder de “De 2da”, una de las grandes desventajas del ecosistema peruano es la poca colaboración entre startups.
“Es difícil (por no decir imposible) tener espacios para conversar con founders “exitosos”. Sería muy bueno que los que estén más avanzados en el camino, tengan esa humildad de poder colaborar con los que recién están empezando y, de esa manera, fortalecer las relaciones dentro del ecosistema”, mencionó.
Ante la falta de capacitación, Perú Founders, programa de entrenamiento para emprendedores, dio algunas recomendaciones a tener en cuenta antes de presentarse a una ronda de inversión o con potenciales inversionistas.
- Detallar la problemática que buscas resolver con tu emprendimiento
- Desarrollar de forma clara y concisa el modelo de tu negocio
- Resaltar la ventaja competitiva
- Tener un equipo confiable y capacitado
- Tener un plan financiero: con KPI’s y métricas financieras de manera gráfica.
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