Prioridad. La inversión en la formación y desarrollo del sucesor debe ser una prioridad para cualquier organización que busque asegurar su futuro. (Foto: iStock)
Prioridad. La inversión en la formación y desarrollo del sucesor debe ser una prioridad para cualquier organización que busque asegurar su futuro. (Foto: iStock)

En el ámbito empresarial peruano, la gestión de la sucesión y la resolución de conflictos son desafíos críticos que requieren una atención cuidadosa y una planificación estratégica. La estabilidad y continuidad de una empresa pueden verse seriamente comprometidas si estos problemas no se abordan adecuadamente, revisando el impacto tanto en que las decisiones tengan en todos los involucrados.