Una investigación de la consultora McKinsey&Company señala que en el 2030 los perfiles profesionales más demandados serán aquellos que cuenten con capacidades y habilidades tecnológicas, sociales y emocionales.
“Las tendencias de inteligencia artificial, la digitalización de los procesos y la automatización de la producción, obligan a que los modelos educativos y los perfiles profesionales se adapten y cambien hacia nuevas formas de trabajo y desarrollo personal, cuyo valor añadido lo genera una buena educación y formación profesional”, explica Mario Gutiérrez, rector de la Universidad de Ciencias y Artes de América Latina (UCAL).
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Gutiérrez destaca dos habilidades: formación transdisciplinar y pensamiento creativo.
Formación Transdisciplinar: Permite a los jóvenes profesionales abordar problemas complejos desde múltiples perspectivas y encontrar soluciones innovadoras y efectivas. La capacidad de integrar conocimientos y enfoques de diferentes disciplinas, es cada vez más valorada en el mundo actual y puede potenciar sobremanera el desarrollo profesional.
Pensamiento Creativo: Un perfil creativo aporta a las empresas maneras peculiares de resolver conflictos y desarrollar actividades. Además, es capaz de adaptarse a un sinfín de situaciones a lo largo de su vida laboral sin mayor problema.
A su turno, María José Gómez, directora de la Fundación Forge para Perú, Colombia y Ecuador, para que los jóvenes accedan a mejores oportunidades de empleo, es importante que reconozcan cuáles son las necesidades que demanda el mercado laboral y potenciar esas habilidades en su perfil profesional para ser más atractivos frente a la competencia.
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En ese sentido, menciona algunas habilidades blandas y digitales más valoradas por las empresas:
Habilidades blandas
1. Comunicación efectiva: Capacidad de expresarse de manera clara y concisa, tanto verbal como escrita. Una buena comunicación ayuda a construir relaciones más sólidas y confiables con colegas, superiores y clientes.
2. Resolución de problemas: Es una competencia importante en muchos contextos, desde la vida cotidiana hasta el entorno laboral. Ayuda a las personas a abordar desafíos de manera efectiva y mejora su capacidad para tomar decisiones informadas y efectivas.
3. Liderazgo: Habilidad para tomar la iniciativa y dirigir a otros hacia el cumplimiento de los objetivos en equipo. El liderazgo permite ser capaz de tomar decisiones difíciles, fomentar la colaboración y la innovación, y dar un ejemplo positivo.
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Habilidades digitales
1. Comunicación en línea: Con la mayoría de los trabajos requiriendo colaboración en línea, las empresas buscan jóvenes con habilidades digitales avanzadas en plataformas como el correo electrónico, videoconferencias y aplicaciones de gestión de proyectos.
2. Conocimiento de redes sociales: Las empresas buscan jóvenes que tengan conocimiento y experiencia en el uso de las redes sociales para fines profesionales como la creación de contenido y la gestión de la presencia en línea de una marca.
3. Conocimiento básico de las aplicaciones de oficina: Las empresas buscan jóvenes que tengan conocimiento de herramientas como Microsoft Office o Google Suite.
4. Habilidades de análisis de datos: Las empresas están cada vez más interesadas en los jóvenes con habilidades de análisis de datos para ayudar a tomar decisiones informadas y mejorar los resultados.
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Manuel Cubas, president en Career Partners Perú, “Las habilidades directivas son factores clave para la empleabilidad y carrera de los ejecutivos, además, son recursos estratégicos para que las empresas generen valor y tengan un impacto positivo a largo plazo”.
Para el experto, las habilidades que todo alto ejecutivo debe desarrollar para ser más empleable son:
1. Pensamiento Estratégico: esta habilidad se alcanza con la práctica y compromiso de los ejecutivos, los cuales consideran distintos aspectos, internos y externos, para tomar decisiones acertadas y asumir riesgos más calculados.
2. Apertura al cambio: Esto es importante, pues en un mundo que pasa por procesos de transformación, los ejecutivos deben ser capaces de amoldarse y mostrar flexibilidad ante los tiempos de incertidumbre, demostrando que pueden afrontar nuevos retos.
3. Capacidad de delegar: Los directivos tienen que ser capaces de delegar funciones y otorgar el poder al equipo de trabajo, logrando que se sientan empoderados e incrementen su confianza en los diferentes roles que están desempeñando.
4. Inteligencia Emocional: la manera de actuar de un directivo determina el éxito o declive del equipo, contar con esta habilidad requiere de: autoconciencia, automotivación y autocontrol de sus sentimientos, los cuales se verán reflejados en su comportamiento y comunicación.
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