El ascenso laboral puede verse obstaculizado cuando un empleado, a pesar de demostrar un compromiso excepcional y años de servicio en una empresa, no logra avanzar en su carrera profesional. ¿Cuáles son las razones detrás de esta situación?
Fernando Torres, coordinador de la carrera de Administración y Recursos Humanos de la UPC, sostiene que múltiples factores pueden limitar el crecimiento de un colaborador, ya sea por su adaptación a la empresa o su propio comportamiento, por lo cual resulta esencial reconocer que tanto el individuo como la empresa pueden influir en esta dinámica.
“En situaciones en las que un colaborador lleva años en la empresa sin lograr un ascenso, es fundamental tomar medidas proactivas para superar estos obstáculos. Se recomienda buscar retroalimentación constante de colegas y superiores, demostrar iniciativa y proactividad al asumir nuevos desafíos, y establecer metas. personales de desarrollo”, explicó el docente.
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En tanto, recordó que al abordar estos factores limitantes y tomar medidas para superarlos, los individuos pueden aumentar sus posibilidades de avanzar en sus carreras y alcanzar sus objetivos profesionales.
“Si bien los factores individuales desempeñan un papel crucial en el ascenso profesional, también es importante considerar si la empresa misma está brindando las oportunidades necesarias para el crecimiento. La falta de oportunidades de ascenso, una cultura sin reconocimiento y la ausencia de retroalimentación constructiva son señales de que la organización podría estar limitando el crecimiento profesional de sus colaboradores”, destacó.
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¿Qué hace falta para ascender en el trabajo?
Según el académico, para que la persona trabaje sobre el ascenso en su puesto de trabajo o empleo, debe tomar en consideración estas recomendaciones que influirán en la vida laboral del empleado.
- Descuido en la inversión en capacitación y aprendizaje continuo: Uno de los principales obstáculos para el ascenso de un colaborador radica en la falta de compromiso hacia la constante mejora de sus habilidades y conocimientos. La renuencia a invertir tiempo en capacitación y aprendizaje puede dejar a los empleados rezagados en un entorno empresarial en constante evolución. Aquellos que no buscan actualizarse y adaptarse a nuevas tecnologías y prácticas arriesgan quedarse atrás en un mercado laboral dinámico.
- Resistencia a la adaptabilidad: Las empresas se enfrentan a cambios constantes, ya sea en términos de procesos internos o en respuesta a las demandas cambiantes del mercado. La incapacidad de un colaborador para amoldarse a estas nuevas circunstancias puede perjudicar su potencial de ascenso. La resistencia al cambio puede transmitir una falta de disposición para asumir nuevos roles y responsabilidades, una característica esencial para los líderes y profesionales de alto nivel.
- Carencia de autocrítica y automejora: La inhabilidad para reconocer áreas de mejora personal y profesional puede limitar el crecimiento. Aquellos que no se esfuerzan por identificar y corregir sus debilidades pueden enfrentar dificultades para avanzar en la organización. La autocrítica y la automejora son fundamentales para impulsar la eficacia y demostrar un compromiso continuo con el crecimiento y el desarrollo.
- Actitud negativa y falta de proactividad: La actitud que uno muestra hacia su trabajo tiene un impacto significativo en su potencial de ascenso. Una mentalidad negativa puede ser percibida por los superiores y compañeros de trabajo como un obstáculo para el crecimiento. Por otro lado, los colaboradores que demuestran proactividad toman la iniciativa y están dispuestos a asumir desafíos adicionales, lo que suele ser considerado para roles de mayor responsabilidad.
- Ausencia de claridad en las metas de desarrollo profesional: Un factor crucial que limita el ascenso es la falta de una visión clara de las metas profesionales a mediano y largo plazo. Los colaboradores que no tienen definidos sus objetivos pueden extraviarse en la dirección que quieren tomar en sus carreras, lo que afecta su capacidad para avanzar en la empresa. Establecer metas claras y realistas es esencial para guiar el desarrollo y la toma de decisiones profesionales.
