Mapeo de Servitización

Mapeo de Servitización: para visualizar los diferentes niveles de la servitización

Para mapear los diferentes niveles de servitización, es necesario  que primero comprendamos claramente cada uno de los niveles de sofisticación partiendo desde el “producto relativamente puro” al  “servicio relativamente puro”, sin embargo estos niveles pueden variar un poco en su delimitación según el autor.

En el presente artículo te comparto tres perspectivas con relativa similitud y un ejemplo para que puedas mapear los diferentes niveles de servitización para tomar decisiones en la gestión de portafolio de soluciones de la empresa.

Modelo basado en lo Tangible (productos) e Intangible (servicios) de la oferta

En el el modelo de escala de las entidades de mercado (de productos a servicios) de G. Lynn Shostack (1997), nos presenta una visualización de las diferentes industrias en cuanto a lo tangible e intangible de sus oferta

Modelo Contínuum Producto-Servicio de Berry y Parasuraman (1991) en el Libro “From products to services” de Young, L. (2008)

Los autores Berry Parasuraman adaptaron  el modelo de G Lynn Shostack (1977) para representar el “Espectro de los productos/servicios”:

Modelo según la forma en que se proporciona valor al cliente 

Aquí los autores Rodrigo Rabetino, Marko Kohtamäki, Heiko Gebauer, en el artículo “Strategy map of servitization,  publicado en la “International Journal of Production Economics”, Volume 192, 2017, nos presentan un modelo para visualizar y mapear los diferentes niveles de sofisticación del servicio, quienes indican que para determinar el nivel adecuado que debe elegir una empresa, es importante evaluar de qué manera la solución (producto o servicio) aporta valor a las necesidades del cliente.

Ejemplo de “Niveles de sofisticación del servicio”

Te comparto un ejemplo que compartí en mi artículo “Los 5 niveles de servitización” (2022)  clic aquí para leerlo: https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/12/niveles-servitizacion.html)

Conclusión

En un contexto de negocios hipercompetitivo es necesario comprender en profundidad las necesidades de los clientes para armar un portafolio de soluciones (con diferentes niveles de productos/servicios) que se alineen a la estrategia de la empresa, y es ahí donde un Service Designer es clave en las organizaciones, y tal vez este sea uno uno de los diferentes motivos por los cuales se haya disparado en el 2022 las ofertas laborales de Service Designers en el mundo, pero en especial en Latinoamérica que asciende a +12,000 según Linkedin 2022 & Colectivo23 EdTech del Grupo Intercorp).

También te puede interesar leer:

1.- “Los 5 niveles de servitización” (2022) Andy García Peña. Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL:  https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/12/niveles-servitizacion.html

2.- “¿Qué diferencia Service Design del Design Thinking?” (2022). Andy García Peña. Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL:  https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/12/que-diferencia-service-design-del-design-thinking.html

3.- “Revolución: ChatGPT en la educación” (2022). Andy García Peña. Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL: https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/12/chatgpt-educacion.html

4.- ”Data Storytelling,  Data storytelling: del insight al valor” (2022). Andy García Peña. Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL: https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/12/data-storytelling-insight.html

5.- ”Data Storytelling, empatía y Spotify” (2022). Andy García Peña, . Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL: https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/11/data-storytelling-spotify.html

6.- ”Data Storytelling en tendencia” (2022). Andy García Peña, . Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL:  https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/11/data-storytelling.html

7.- ”Inteligencia artificial vs Arte” (2022). Andy García Peña, . Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL:  https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/11/inteligencia-artificial-arte.html

8.- ”Los 3 elementos del Service Design ” (2022). Andy García Peña, . Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL:  https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/11/elementos-service-design.html

9.- ”Beneficios del Service Design” (2022). Andy García Peña, . Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL:  https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/11/beneficios-service-design.html

10.- “Definiendo: service Design” (2022). Andy García Peña, . Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL: https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/11/definiendo-service-design.html

11.- “Servitización: de productos a servicios” (2022). Andy García Peña, . Blog “Innovar o ser cambiado”. Diario Gestión. URL: https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2022/11/servitizacion.html