Design thinking (pensamiento de diseño)
Luego de más de diez años emprendiendo en más de diez diferentes rubros, así como de más de cuatro años realizando consultorías, capacitaciones in company, talleres para ejecutivos y empresas, así como mi experiencia docente en diferentes universidades facilitando cursos y talleres sobre creatividad, innovación, metodologías y frameworks de innovación (ejemplo design thinking, lean startup, design sprint) agile (scrum, kanban) y transformación digital, te presente mi primer libro llamado:
“Científicos de la creatividad ®: y los 7 espacios de la innovación con design thinking”
Una propuesta en la que invito al desarrollo de lo que llamo el “perfil de científico de la creatividad” que todos tenemos, y así apalancarnos en este perfil (en permanente desarrollo) para insertarnos en el mundo de las diferentes metodologías de innovación que se vienen desarrollando y aplicando en diferentes empresas a nivel local e internacional, lo que incluso ha llevado a que diferentes organizaciones hibriden esta metodología (design thinking) para complementarlas con otras metodologías y marcos de trabajo como son Lean Startup, Agile, entre otras, tomando lo mejor cada metodología (y marco de trabajo) y que les permita comprender en la profundidad suficiente al problema que buscamos resolver, para generar una gran diversidad de soluciones centradas (y probadas) con usuarios reales, y luego de su validación/aprobación se defina su implementación de forma ágil. (Ejemplo: lee el caso “ Innovación en logística“).
Asimismo el modelo de design thinking que presento en mi libro “Científicos de la creatividad” lo he desarrollado con la intención de que se visualice rápidamente que es una metodología no lineal, evitando que en algunas ocasiones se perciba al design thinking como un proceso lineal, es decir EXPECTATIVA vs. REALIDAD:
¿Qué metodología de innovación es la mejor?
No hay fórmulas únicas, y no se trata de trabajar de forma exclusivamente con una sola metodología, aunque sí hay buenas prácticas en el mercado nacional e internacional, que es “tomar” una metodología (como por ejemplo design thinking) y luego en base a ella complementarlas e hibridarlas de forma gradual y ágilmente para evolucionar los resultados en cuanto a proyectos de innovación se refiere.
¿Es suficiente hablar de metodologías?
A nuestro parecer es importante pero no es suficiente, por eso es que en Neuropista® - Consultora de “Innovación y transformación digital” trabajamos con el siguiente esquema que presento en el libro en el marco del “trío de la creatividad para la innovación” en mi libro:
Como vemos todo inicia con cambiar la forma en cómo se han realizado las cosas en la organización, para centrarse en al cliente y dar paso al cambio permanente y ágil, dejando atrás el enfoque solo en productos y servicios y enfocados en la creación de experiencias omni-canal.
Asimismo en mi libro “Científicos de la creatividad®, y los 7 espacios de la innovación con design thinking” lo he escrito para que sea un mapa, y que oriente en la dirección a fijar luego de aprender la metodología design thinking, haciendo referencia de metodologías y marcos de trabajo más utilizados a nivel local e internacional.
¿Quieres aprender más sobre creatividad, innovación y design thinking?
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940742116
o al correo director@neuropista.com 
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Fuente y artículos relacionados:
https://gestion.pe/blog/innovar-o-ser-cambiado/2018/10/pensamiento-visual-thinking.html?ref=gesr
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