Foto 4 | BUEN CLIMA LABORAL. Uno de los valores fundamentales en una empresa es el respeto por los trabajadores que va de la mano con la lealtad para la empresa. Esto quiere decir que mientras los empleadores entreguen un lugar de trabajo individual, posibilidad de capacitación y un ambiente cálido, las personas demostraran más fidelidad con la empresa. Al mismo tiempo, este valor de respetar al otro considera las relaciones interpersonales entre empleador y trabajador, pero también entre colegas. (Foto: pqs)
Foto 4 | BUEN CLIMA LABORAL. Uno de los valores fundamentales en una empresa es el respeto por los trabajadores que va de la mano con la lealtad para la empresa. Esto quiere decir que mientras los empleadores entreguen un lugar de trabajo individual, posibilidad de capacitación y un ambiente cálido, las personas demostraran más fidelidad con la empresa. Al mismo tiempo, este valor de respetar al otro considera las relaciones interpersonales entre empleador y trabajador, pero también entre colegas. (Foto: pqs)

Por: Mónica Contreras, gerente general Territorio Andino PepsiCo Alimentos

El liderazgo es un arte, un privilegio y una herramienta fundamental para generar importantes trasformaciones a través de propósitos de valor que en una sociedad como la actual deben garantizar la equidad y la posibilidad de que las mujeres crezcamos profesionalmente.

Contar con mujeres empoderadas, tomadoras de decisiones y administradoras de recursos desde el nivel comunitario hasta los niveles organizacionales más altos en las grandes corporaciones y gobiernos genera valor, el mismo valor que genera la diversidad, y es un elemento que si continuamos promoviendo, transformará nuestras perspectivas futuras en términos de desarrollo sostenible.

Un estudio realizado a 745 líderes, mujeres y hombres, en Estados Unidos, por el Center for Creative Leadership, nos arroja una conclusión fundamental sobre el rol de la mujer en cargos de liderazgo. Este demuestra que las organizaciones con un alto porcentaje de mujeres tienen una mejor cultura organizacional, en donde existe un espacio de trabajo agradable, que se adapta a su vida personal y genera oportunidades para hacer una diferencia real en su entorno. Igualmente, la investigación afirma que las personas con jefes femeninos aseguran sentir mayor apoyo en su desarrollo profesional en comparación con las personas con jefes masculinos.

Este desempeño también se refleja en el progreso económico de las compañías, y países. Un estudio de la organización británica ActionAid, muestra que cerrar la brecha de la participación de la mujer en la fuerza laboral en países de Latinoamérica, podría incrementar el PIB hasta en un 53%.

Lo anterior lo corrobora y promueve Christine Lagarde, directora del Fondo Monetario Internacional (FMI), y primera mujer en dirigir esta entidad. Según Lagarde, eliminar las brechas de género en la participación económica puede implicar aumentos en los ingresos.

Sin duda, el 2017 nos permitió generar conciencia de la importancia de que las mujeres tomen roles de mayor relevancia en los escenarios laborales, y se sientan empoderadas y con capacidad de liderar. Es por esto que cada año tenemos el enorme reto de ir mucho más allá y encontrar espacios más notables en los que la mujer pueda participar y generar transformaciones reales. Como mujeres líderes tenemos la gran responsabilidad de desarrollar el talento femenino y así ampliar nuestra base de mujeres en la organización.

Para esto, trabajar e implementar una cultura de diversidad e inclusión en los lugares de trabajo será una herramienta fundamental que garantizará la innovación y el compromiso de toda empresa.

Para continuar empoderando a las mujeres en el ámbito laboral, debemos, como primer paso, consolidar y fortalecer a los equipos de trabajo bajo la premisa de que más diversidad e inclusión, resulta en mejor desempeño. Y en una segunda instancia, entender que lo anterior solo se logra si nos acercamos a nuestra gente para construir, entre todos, las prioridades de la compañía.

El mismo estudio del Center for Creative Leadership nos indica que las mujeres también buscan un trabajo que se conecte con sus valores y propósitos personales, y en ese sentido es también necesario que las políticas de inclusión de las empresas se enfoquen, especialmente, en empoderar, permitir el crecimiento y promover que las mujeres lideren y ocupen cargos de alta gerencia.

Los datos comprueban, nuevamente, que apostarle a la educación, el emprendimiento, el liderazgo y el bienestar general de la mujer, es soportar al incremento del PIB nacional, a la creación de nuevas empresas y, en general, al desarrollo del país y la región. Es imprescindible que las compañías impulsen la creación de políticas inclusivas, donde sea prioridad abogar por el liderazgo de la mujer.