Redacción Gestión
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Debes practicar y adoptar la capacidad de ser flexible al liderar a otros y ser conocedor de sus experiencias. Comprender completamente los antecedentes de un empleado y su contexto cultural se presta a una comprensión más completa de la persona como un todo. (Foto: iStock)
1. Escuchar y comprender empáticamente

Debes practicar y adoptar la capacidad de ser flexible al liderar a otros y ser conocedor de sus experiencias. Comprender completamente los antecedentes de un empleado y su contexto cultural se presta a una comprensión más completa de la persona como un todo. (Foto: iStock)

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Experimentar intercambios ayudan a construir una comprensión más profunda del contexto cultural general. Asimismo, tener conocimientos de diversos idiomas sería la clave para desbloquear la comprensión sobre los demás. (Foto: iStock)
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2. Sumérgete en diferentes culturas

Experimentar intercambios ayudan a construir una comprensión más profunda del contexto cultural general. Asimismo, tener conocimientos de diversos idiomas sería la clave para desbloquear la comprensión sobre los demás. (Foto: iStock)

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Sumergirte en otro país y ser el "otro" puede tener un impacto profundo en tu capacidad para mejorar tu Coeficiente Cultural.(Foto: iStock)
3. Sea abierto

Sumergirte en otro país y ser el "otro" puede tener un impacto profundo en tu capacidad para mejorar tu Coeficiente Cultural.(Foto: iStock)

Ante los constantes cambios y la creciente diversidad de empleados en el mundo, debes plantearte en desarrollar el Cociente Cultural (CQ), que se basa en la capacidad de relacionarse y laborar eficazmente entre culturas. Los líderes con un coeficiente cultural alto pueden adoptar el cambio y la innovación.

Por ello, las tres formas de desarrollar un óptimo Coeficiente Intelectual.

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